トップページ > 受講者の声

受講者の声

「一宮創業塾2008」(一宮商工会議所主催:2008.9.6〜10.4)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 08「一宮創業塾」終わってしまいました。
2008年9月6日から10月4日まで、毎週土曜日に開催された「一宮創業塾」が、ついに終わってしまいました。 2006年に名古屋で開催された「愛知女性創業塾」に参加した時は、初めての事で、あっという間に終わってしまったと言う印象でした。この時に、初めてミクシーを、始めました。(愛知女性創業塾のコミュニティーに参加です。)
次に、2007年「一宮女性創業塾」を受講しました。講師の方も、皆さん女性ばかりで、カラーアドバイザーの方のお話とかも有り、やはりあっという間に過ぎてしまいました。

ところが、今回3回目の創業塾は、衝撃の創業塾でした。 とにかく日野先生が、井上先生が熱い人でした。講義の内容も素晴らしく、本当に納得できる(腑に落ちる)お話ばかりでした。 そして、初日にいきなり「次回までに、名刺を作って来なさい」と言われました。それで日曜日は、ネットで期限までに間に合いそうな名刺屋さんを探して、デザインを探して、なかなかピンとくる物が無くって、月曜日にようやく発注できました。
それから、Moreメソッドで、自分の中のものをアウトプットしたり、戦略シートでプランを見直したりと、週一回の講義なのに、一週間まるっと時間を持っていかれてるような感覚を覚えました。 最終日の発表では、戦略シートを仕上げるのにいっぱいいっぱいで、発表の準備が出来ず、舞い上がってしまい、支離滅裂になってしまいました。反省!!でした。

そして、たった五日間の講義にもかかわらず、日野先生は時間外にも、課外授業と称して色々なお話を熱く語って下さって、本当に中身の濃い充実した一ヶ月間を過ごす事ができました。 本当にありがとうございます。
創業塾が終わって寂しいと言われる方もみえますが、まだ、手帳ミーティングなどもあり、先生とお会い出来る機会があると言う事で、先生に会った時に「あれから、何しとったんだ!」と言われないように、一つずつ歩を進めて行きたいと思います。

それから、日野先生の気力と体力には敬意を表したいと思いますが、くれぐれもあまり無理をなさらない様に、御身体には気をつけて頂きたいと存じます。
この創業塾で日野先生、井上先生、長谷川先生、そして塾生の皆様方と知り合えた事は私の人生の宝物だと思っております。これからも、どうぞ宜しくお願い致します。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン わずか5回という講義でありながら、日野先生がこれまで身を削って培ってこられた知識やノウハウを、初めて会う私たち受講生に真剣に伝えて下さったこと、生涯忘れません。 心より感謝しております。
自分にとっての日野先生は、2つの面で魅力を感じております。
1つめは、マーケティングを専門とされる経営コンサルタントとして、"俺は社長と打ち合わせできなければ打ち合わせない"など、真のプロフェッショナルな部分、2つめは、"奇跡の出会い"を信じて、出会う全ての人に、たくさんの思いや言葉を常に与えて下さる、人としての部分です。
私自身、まだまだ学ぶ事が多いですが、2009年7月に法人として事業をスタートさせること、これを実現することが、日野先生への恩返しだと思っております。
一宮創業塾で考えたビジネスプランを更に練りこみ、日野先生のコンサルティングサービスを申し込めるよう、儲け(信じて頂ける人を増やし)続けていけるよう行動していきます。
今後ともご指導をよろしくお願い致します。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生、5日間本当にお世話になりました。
マーケティング戦略を学ぼうとしている税理士の安藤です(^^;
5日間という短い期間でしたが、今後、自分が事業継続していく上での、いくつかのヒントを頂く事ができました。
SWOT分析という考え方はわかっていたのですが、その考え方を深く実践的に考え出されているMOREメソッドは、正に目から鱗の手法でした。今後、クライアントとの話し合いの中でも、頭の整理として活用させて頂きたいと思います。
そして、志を高く持った何人かの仲間にめぐり逢えた事。これは、何にも変えられない宝物になります。 そして、何よりも感激したこと。
それは、最終日の課外講義で、私たち一宮創業塾生をおうみ・名古屋の方々に紹介した時の紹介の仕方。塾生たちの名前はもちろん、その特徴までもしっかり的確に捉えられていた事でした。
当り前の事かもしれませんが、それを当り前のようにこなす所。それに心を打たれました。

AIDMAから始まり、最高のおもてなしをして、お客様に気分よく帰って頂く姿勢。そして、リッツカールトンのお話。商売繁盛の秘訣が、ここに表れている気がしました。
本当にありがとうございました。

自分の特色を出せるような税理士目指して、今後とも頑張っていきます。
また、今後ともよろしくお願いいたします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 「5日間講義を受けたら劇的に変わります。忙しい方も多いと思いますが、1時間でも30分でもいいから出席すれば変わります。」という日野先生のはじめの言葉を聞いて、「そうかあ、よしやるぞ〜!」と思いつつも、「本当にそうなるかなあ・・・」と半分は考えていたのですが、実際に5日間終えてみて、分かりやすいところで一例を挙げると、もともと自作してあった名刺は劇的な変化を遂げました(!)。

また、考え方の面でも、お客様の立場に立つ、喜んでもらう、ということを一貫して教えて頂きました。そして、全5日間を終えてみて、強く思うことは、先生の一挙一動、言葉づかい、おススメのIT活用法、メーリングリスト、課外講義・・・などは、どれもが創業を志す人に対する「研修」だったんだ、ということです。
多分、この「感想を書く」という行動も、「研修」のひとつなんだろう、と思うのです。日野先生のこれまでのご経験から、経営にとって大事なもののエッセンスをギュッと詰め込んだ、そんな創業塾だったんだなあ、と改めて思っています。
ありがとうございました!これからも今の気持ちを忘れずに、毎日頑張ります。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 5日間に渡る創業塾でのご指導ありがとうございました。
この5日間で、曖昧だったビジョン、自分の課題が明確になったと思います。
特に、モアメソッドでは限られた時間の中での私自身の洗い出しが出来ました。景気後退、世界的金融市場の混乱など、なかなか厳しい世の中になるかと思いますが、自分の”思い”を強く持ち続け、お客様に喜んで頂けるビジネスを展開します。
また、一宮創業塾で出会った方々との御縁を大切に、自分の可能性を追求したいと思います。
本当に、ありがとうございました。矢島 義大

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 08一宮創業塾を受講しました。
まず、先生の存在感に惹かれました。
経験に基づいた講義内容で、言葉も一つ一つが分かりやすく、そして熱くなるものがありました。
自分の頭の中でぼやけていたものが、次第にはっきりとして見えてきました。
モアメソッド、戦略シート作りは商品構想、企画立案に役立ててます。
プレゼンは緊張しました。みんなも緊張して、さらに緊張しました。とても大きな10分間でした。あの機会を作っていただけて感謝してます。

先生の人間臭さも回をおうごとに増し、講義の外でも大変勉強させられました。
なにより、すばらしい仲間の出来ました。もっと昔に受講していればと考えると悔しいくらいです。 そして、これからも望めば傍にいていただける事に感謝しております。K.K

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 戦略シート未提出の加藤Mです。
5日間のセミナーありがとうございました。終わってしまって力が少し抜けてしまったような気分です。私は具体的な起業はまだまだ考えていなかったのもありますが戦略シートが作れませんでした。
でも、このセミナーで思ったことを話したり、聞いたりしているうちになんとなくやりたいことが見えてきた気がします。やりたいことを実現するための考え方、方法をどうして行ったらよいか学べたと思います。
もっと考えがまとまってきたら、ぜひリベンジでセミナーを受けるぞ〜とこっそり考えています。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 法律事務所開業予定のY.Mです。
5日間の貴重な体験をありがとうございました。
自分のなかで漠然と思い描いていたプランを具体的なOUT PUTとして形にすることにより、何が欠けているのか、何が必要なのかをイメージすることができるようになりました。また、同じ志をもつ受講生の方々との交流も大変刺激になりました。40名近くの受講生がわきあいあいと創業塾に取り組めたのは、日野先生のお人柄、パワーに負うところが大きかったと思っています。そのような機会を提供してくださった先生には、感謝の念でいっぱいです。
私自身としては、経営理念と利益を出すことを両立させること、具体的な数字としてプランを作成することが今後の課題として残りました。
開業はまだ先ですが、日野先生に教えていただいたさまざまな視点や考え方を参考にしながら、来るべき日に備えたいと思っています。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 受講感想です。
最初受講したときは、日野先生を筆頭に皆さんのテンションが凄いものがあり、場違いな所に来てしまったかなという思いがありましたが、とくにITが苦手な私も少しだけ前向きになりました。
しかし、事務所の人は私が創業塾に参加することに対して苦言を呈していました。たとえば、「税理士がそんな所に参加したら、馬鹿にされる。」と事務所員に難色を示され、「他にも2人税理士が参加してます。」と私がいったら、「最近の税理士は変わったひとが多いな。」と同氏はあきれていましたが、私がお世話になっている行政書士兼そろばん講師の大先輩は、大賛成してくれました。
また、MOREメソッドでは、黄色の部門では自分自身のスキャニングが不十分であることを痛感させられました。それが最終日のプレゼンにまともに影響してしまいました。
最近、創業塾が終わり、自分自身モチベーションが低下しているので、次なる一手を打たなければと考えています。
当初、反対はありましたが、本当に受講してよかったと思います。今後ともよろしくお願いいたします。


「おうみ創業塾2008」(滋賀県商工会連合会主催:2008. 7.20〜8.9)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン おうみ創業塾では、大変お世話になりました。たくさんの学びと、多くの仲間ができ、本当に参加してよかったと思います。
名刺やチラシ、ブログなど、やらなきゃなあと思いながらなかなか手をつけられなかったことが創業塾に参加して、一歩進めさせることができました。
行動しなければ、何も変わらないですよね。ありがとうございました。
最後になりましたが、日野先生のご活躍を心より祈念しております。
司法書士 横田 聡

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野 先生へ 延べ5日間に渡るご指導有難う御座いました。衷心より御礼申し上げます。
当初好奇心からこのセミナーに応募した(動機不純で済みません)のですが、実際に参加してみて実に得るところが多かったです。
例えば、
@moreメソッドで自分の考えを点検することができました→自分はまだ企業するに当たって頭の整理が出来ていないというこがよく分かりました。
Aまさか自分がやるとは夢にも思わなかったblogの立ち上げも経験しました。 →自分 が情報発信者になるという手段を取り敢えず得ました。今後も継続する所存です。
B企業するに当たっての注意点もよく理解できました。→特に印象に残ったのは、 「自分のこだわりは事業するに当ってアテにならない」と「自己資金が豊富は強みにならない」の2つです。以後自戒として心に刻みます。
そして何よりも多くの仲間が出来たことは大きな収穫でありました。今後も今回のセミナーで作った人間関係を大切にしていきたいと思います。
日野先生からはわずか5日間のセミナーで多大な影響を受けました。重ねて御礼申し上げます。 N.H

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 古着のセレクトショップ Used Select dropの佐藤です。
5日間ありがとうございました。
今まではっきりとしたプランやビジョンがなく頭の中で、今後どうしていこうかという事を頭の中で「フワッ」と思ってるだけで、 それをどう実践すべきか考えていたのですが、moreメソッドでしっかりと整理され、今後の進む方向がハッキリとしたと思います。
また、今回受講してなにより良かったと思うのが、いろんな方々にお会いして仲間ができたことです。受講生との出会いもそうなのですが、 その仲間がまた知り合いを紹介してくれて輪が広がるなど出会いはすごくいいなぁと思いました。
日野先生からも1回目の課外講義で同じ古着業界の知り合いがいると言っていただけ、3回目の講義前日に奇跡の出会いを演出していただいて大変嬉しかったです。 出会いは素晴らしいと実感しました!
これから、迷う事などがあった時は仲間に相談したり、moreメソッドをして頭の中を整理したりと思います。 そして、どんどんヴァージョンアップしたいと思います!(自分も仲間も)
日野先生・おうみ創業塾の仲間、そしてmoreな仲間のみなさん これからも宜しくお願いします!
Used Select drop 佐藤厚史 http://www.ns-drop.com

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 私にとって、良い転換期のきっかけをいただいたと思います。
先ず、日野先生にお会い出来た事が大変良かったです。私の目指している業種は「鉄道模型の小売業」です。
おうみ創業塾に参加した時は、「自分みたいのが参加して良いのか?」と他の塾生の方と比べると場違いに感じていました。 趣味の小売業ですから。中には、「そんな儲かるの?」と言っていただいた方もいましたが…
反省点として、自分の「照れ」が最後まで抜けきれませんでした。
日野先生からもご指摘を受けて、自分の「照れ」を少しでも克服するために、ブログも作りました。 「自分の敵は自分だ!」言い聞かせて、小売店開業を目指して頑張りたいと思います。
日野先生の言葉一つ一つを心の財産として、おうみ創業塾生の方の出会いがこれからも続けられるように頑張って行きたいと思っています。
日野先生、本当にありがとうございます。塾生の方、本当にありがとうございます。どうぞ、これからも宜しくお願い致します。
H.M

経営コンサルモア経営研究所のアイコン おうみ創業塾2008に参加させて頂いて頭の中がかなり整理されて来ました。
自分の「売り」が何か。「何を持って自分といえるか」他とは違う何か。
その何かがまだ確定されていません。ここで学ばせて頂いた事によりそれが重要である事が良く分かりました。 何でもそこそこに出来たら・・などと考えてはいけない事を。そしてmoreメソッドで書き出したことで自分の頭の中の内容って薄いな!と気付きました。  そして最終日のプレゼンをするまでの日を何を売りにするかを悩み、直前になって必死に なって本を読んだりして考えました。新しい事も考えつきましたが最初に考えていた事は譲れないとも思いました。 今はまだ私の考えを多くの人は??何考えているの?と思っています。それを覆せる日を楽しみに頑張ります。 自分の勘違いしている部分とこのままでいい部分が色分けされてきつつあります。最後まで参加するべきだと思いました。 T.Y

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生、事務局の皆さん、山本さん大変有り難うございました。又、創業塾の同期の皆様、 65歳の北左衛門にも分け隔てなく快く仲間にいれていただき心からお礼申し上げます。
創業に目が輝いている若い皆様のエネルギッシュな輪の中で、10年は若返る事が出来ました。人生の第4四半期に足を踏み入れて今、 ここで 勤続47年の会社を後にして創業者という違う社会で、「持ち味のバイタリティをぶっつけたい」こんな気持ちで門をたたかせていただきました。 民営職業紹介業をビジネス名として戦略シートに落とし込みましたが、正直言って何の事業をなすべきか、未だにこれからの自分の天職としての 「ぐっと燃えるもの」が沸いてまいりません。
けれど今回手法を学ばせて頂き何か自分にとりまして創業への自信が受講前と比べると数倍出て参りました。皆さん本当に有り難うございました。 これからもよろしくお付き合いの程お願い致します。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 晴れやかファームの毛利です。
5日間の講義および課外授業でたくさんの『気づき』をいただき本当にありがとうございました。
初日、何故かわくわくして講義の1時間前に会場に到着してしまい、しばらく琵琶湖のほとりでぼおっーとしてました。 『琵琶湖って綺麗だなぁ』あらためて思いました。これが1つ目の『気づき』になりました。

講義が始まりしばらくすると正直な感想『日野先生ってすごい』
それからのお話は一字一句逃すまいと必死で過ごした5日間でした。
なかでも『こだわり』は何の意味もない、との言葉にはショックを受け、こだわり農産物をつくるぞ、と考えてたひとりよがりの私に気づかせてもらえました。

MOREメソッド、戦略シートへと進むにつれ『もやっと』していたものが形になっていくのを感じ、 自分に足りないのは時間でも資金でもなく顧客視点にたったサービスの提供だと気づきました。 本来基本にあるべきことなのに、わかったつもりで事業プランをたてていた自分に恥ずかしい思いをしました。

5日間+課外授業で学んだことを常に心に置きながら、1日1日努力していきます。新規就農者100万人!達成できるよう頑張ります。

また素晴らしい先輩方や事務局の皆様、出会えてよかったです。年齢や個性の様々な塾生の皆様、同期になれて嬉しい!
『奇跡の出会い』に感謝です!!

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 家内が、創業塾に申し込んだのは、彼女自身が将来に向けて意欲的に人生を切り拓いていこうとの思いからだったので、私も、賛成していました。 私は、近い将来に対して、創業の可能性は考えていたが、まだ、現役バリバリのサラリーマンであり、自分自身の参加はまだもう少し、先だと考えていました。

家内の参加の都合がつかなくなったので、せっかくだから家内の代理で、3回目から参加しましたが、代理出席したとたんにMOREメソッドの根幹である、 ピンクと黄色のポストイット攻撃とそれに続く戦略シート、そしてプラン発表へと怒涛の攻撃にあい、家内の代理のつもりが、すっかり、 自分自身のビジネスプランの作成に邁進してしまいました。気がつけば、それらしい、ビジネスプランが出来上がっていました。自分のビジネスプラン、 見かけは良いが、実はまだまだ、大きな落とし穴が残っておりこの穴が埋まらないと、本格的に創業に走るわけには行かないなと優柔不断に考えています。

3回のセミナーと、最終日の課外授業を通して、日野先生、参加者、世話役の方々、先輩諸氏、これら全ての人がもれなくまだ見ぬ明日に、 キラリと光る希望をもち、そして、その希望に向かって、まっすぐに真剣に歩んでいこうと考えている生き様を見て、何物にも変えられない充実感と、 自分自身の将来に対する明確な挑戦心を焚き付けられました。これが、今回の最大の成果であり、この大きな成果をもたらして頂いた皆様に感謝いたします。
来年のおうみ創業塾が再度、開催されるのであれば、次回は1回目から参加し、金ぴかの終了証明書をもらうぞ。 そして、次回のセミナーが、私にとっての創業直前セミナーとなるよう、この一年間をチャレンジングに活きていこうと思います。 今回は、家内共々、皆様にお世話になり、有難うございました。今後ともよろしくお願いします。 皆さんも頑張ってね。
by 優柔不断なエンジニア

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生
初めてお会いして、約半年。こんなに自分が成長できるなんて思ってもいませんでした。頭の中にあった、起業というものが少しづつ現実味をおびてきました。

2008年おうみ創業塾に参加したことにより経営の事、MOREメゾットによる自己分析・・・。こんなに勉強した夏は、初めてです。
何よりも、たくさんの仲間に出会えたことこれが、私にとって一番の宝物になりました。一期一会ですね。
仲間に負けず、企業を目指し頑張ります。この夏が、私にとってターニングポイントであったと信じています。
本当にありがとうございました。これからも宜しくお願いします。
LaLaの内藤

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 5日間の講義、有難うございました。
既に創業されている方、創業直前の方、皆さんが真剣に向き合って、未来に向かって進んでいる姿を見て、刺激を受けました。
創業者に求められるポイント、MOREメソッドで考えたこと、思い込みや自分のこだわり、 それぞれの重要項目が頭をよぎり、ビジネスの基本を考え直す良い機会になりました。
今すぐに結論は出せませんが、創業に対する意識の持ち方、マーケット把握の不足、色々と弱点が浮き彫りになり、仕組みの立て直しを行っていきます。
まずは明日の施餓鬼の法要を終わらせて、町内の夏の行事も消化しながら検討します。
では、まだ暑い日が続きますが、お身体にご自愛下さい。
 塾生 M.I

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 8月9日(土)”おうみ創業塾 2008”を無事に卒業しました。
日野先生のわかりやすくて、きれいな声に魅了され5日間私にしては、めずらしくしっかりと勉強致しました。
 日野先生の期待に沿える様にこれからがんばって開業にこぎつきたいと思っています。
同期の皆さんも本当に楽しい人ばかりで、創業に向けて頑張っている方です。こんなにたくさんの仲間が5日間で出来るなんてすご〜く得した気分です。
ありがとうございました。感謝の気持ちとこれからもよろしくお願いします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生
5日間、貴重な体験をさせていただき、ありがとうございました。
初日スタートは、塾生皆様の起業に対する意欲あふれる自己紹介を聞き、後ずさりする思いがいたしました。
何のビジョンも持たないまま興味本位で参加したことに後悔し、5日間出席できるだろうか…とfade-outの予感さえよぎっておりました。

でも、いざ授業が始まると、日野先生の穏やかな笑顔とやさしい口調で、次々と出される厳しい課題の数々。それらに引き込まれてしまいました。
チラシ作成、名刺作り、Moreメソッド、戦略シート…。
決して楽ではありませんでしたが、それらに必死に取り組んでいるうちに、課題をこなすしんどさを、一方で楽しんでいる自分に気づきました。
中でも、Moreメソッドで頭を混乱させながらピンクとイエローのポストイットをひたすら書き、分類する作業は自分自身を見つめることに大いに役立ちました。
自分が「できること」、「したいこと」、「しなければならないこと」、そして「自分の心に潜在していた、したいこと」 までも知ることができたことは大きな収穫でした。
今後もMoreメソッドを利用させていただきたいと思います。

そして最終日の戦略シートの発表は、日野先生が「人の発表を聞くだけでもいいですよ」とおっしゃるにもかかわらず、発表してしまいました。
初日、塾生の中で一番遠巻きに日野先生を眺めるように参加していた私が、最終日には、「ここで自分をさらけ出し、日野先生のお言葉を聞かなければ 五日間参加した意味がない!」という思いに駆られ、「えいや!」とばかり発表してしまいました。
おかげで日野先生の「愛ある厳しいお言葉」を頂戴できました。
5日間で「控えめ(?)な私」は「一歩前に出る私」になれたことを感謝しています。
起業、戦略シートに関してはもう一度仕切りなおしですが、発表したことで、「いい恥をかいたなぁ…」という、初めて経験する爽快感を味わっております。
5日間、本当にありがとうございました。
そして最後になりましたが、お世話いただきました事務局の皆様、先輩塾生の皆様、同期塾生の皆様、パワーをいただけたこと、感謝しております。
ありがとうございました!

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生
「たとえ1時間でも来られるのなら来て下さい。必ずフォローします。」日野先生のその言葉があったからこそ、 受けられなかった単元もありますが5日間講義の場に自分の身を置けたのだと心から感謝しております。
本当にありがとうございました。
丁度moreメソッドから戦略シートに移る段階で欠席してしまえばプランの盲点や補わないといけない点が分からずにいたと思います。

結局起業することはもっと先にしましたが自分が取り残されたとか悔しいとか寂しいといった気持ちは全然無く、 むしろ視界をすっきりして頂いたので自分に今必要なことがわかりすごく励まされました。また共に受講した生徒の皆さんにも鼓舞されました。

受講中や受講後私の気持ちが変化したことは周囲にもわかるようで「何かいいことあったの?」とか「今日は生き生きしてるね。」とか 「目の輝きが違う!」と言って下さいました。
私も嬉しくて創業塾やそこで出会った受講生から刺激を受けたことを話します。取り分けプランの『失敗』を話した時などは『変わったね…本当に変わったね。』 と言って下さいました。

日野先生が私の年表を見て「これでは忙しすぎるね。」とひとこと…。確かに…。
ここ数年ずっと忙しいことが当たり前の生活を送っていました。思い切って8/21〜仕事の量も調整してみました。 それもわたしが変化したうちのひとつだと思います。もしかして自分らしくなかったのかもしれません。

今は1日でも早く『自分らしい自分』になりたいです。感謝。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 知識と人との出会いはもちろんのこと、ブログが早期にスタートできたのがよかったです。創業塾での時間をこれからの行動で生きたものにして行きます。 まずは開院のお知らせを同期のみなさんに送らせて頂きますね。先生も是非、・・あ、でもまずは健康でおられますように!!
あしだ整骨院(11月18日開院予定)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生 ありがとうございます。
何も考えずに、ただラジオから創業塾ってフレーズを聞いたとこから申し込み参加させていただき自分自身の方向性の曖昧さを再認識させていただき、 また自己成長における自己分析、自己解析を通しての自分のビジネスプランの立て方と方向性を考えさせて頂く自分にとっての転機となりました。 またたくさんの情報を発信しなければ 反応は戻ってこない、どんなことが仕事になるか?自分の強み?落ち度? また初日のこんな人が失敗するってのにほとんど該当していたのに苦笑し始った事が今でも印象に残っています。

日野先生にいいご報告が出来ますように取り組んでまいります。この度は5日間の授業だけでなくおうみ創業塾08に参加した者に  初日から課外授業を通して大切な事は仕事だけではない人とのつながり”奇跡の出会い”とその場を作ってくださいましてありがとうございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生へ
最初創業塾を知った時、実はすぐには参加しようとは思いませんでした。ですがやはり自分の何かを変えたくて思い切って参加してみました。
初日は本当に不安でしたが日野先生のテンポの良いお話の数々に自分の内面が刺激を受けてどんどん変わっていくのがわかりました。
私自身、普段から自分の中の考えや思いを外に出していくことが苦手で、でもやっていかなければ・・・、とずっと思っていました。 ですから先生からの課題であった名刺作りにチラシ作り、ブログ立ち上げとMOREメソッドに戦略シート、、という作業は正直ちょっとしんどいなあ、、 と思って始めたのですがどれもこれもやってみるとすごく楽しくて本当に自分でもびっくりでした。
何かを考える、企てる、ということは本来とても楽しいことなのですね。そして企業としてそれが商売繁盛に繋がれば、最高です。
受講は終わりましたがこのきっかけを見いだせたことを自分のターニングポイントとし、これから本当のスタートを切るべく更に努力していきます。
最後になりましたが商工会の皆様、諸先輩方、同期の皆様、そして日野先生、本当に熱く素晴らしい夏になりました。ありがとうございました!

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 7月に「(財)滋賀県産業支援プラザ」のスタッフから「この講習は大変いい内容だからぜひ受けたほうがいいですよ」と薦められた時、 「5日間で5,000円のセミナーがそれほど充実した内容なんだろうか」と多少の疑問もあったのですが、 仕事をしている同じビルでのセミナーという気軽さもあり参加させていただきました。

5日間のセミナー終了後「5万円以上の価値はあった」と正直に思います。それほど毎回のセミナーの内容が濃く、特に最終日の「事業ブラン」 発表時のあの短い時間の中での先生の指摘は、的を得たするどい内容だと感心させられました。今後「事業プラン」を完成させる上で日野先生の アドバイスを大いに参考にさせていただきたいと思います。

日野先生のセミナーは先生の指導内容もさることながら、同じ夢や希望をいだく「創業・起業者にとっての人脈作り」という点でも大変有意義でした。 また同期の方たちだけでなく塾の先輩方からも多くのアドバイスをいただくことができたのは、日野先生の人望によるところが大きいと感じております。

私も今後「日野組」の一人として他の塾生に負けないよう努力していく所存です。

秋までに「事業プラン」を練り直し先生にチェックしていただきたいと考えておりますので、今後ともご指導賜りますようよろしくお願いいたします。
5日間本当にありがとうございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン キコリの受講感想
日野先生、この年になって、先生と呼べる人がまた現れたこととに感謝いたします。
正直なところおうみ創業塾に参加するにあたって、それほど大きな期待はしておりませんでした。
私は、年末に山から降りて街での仕事を再開しました。それは、山仕事をしているだけでは山が良くならないというジレンマが一つの原因にありました。 (このことを話し出すと長くなるので割愛します)そんなこんなで、とにかく山から降りて最近のビジネス書なるものを読み漁ってはみたものの、 感心するばかりで一つも身につきません。なんかピンとこないのです。
ところが・・・創業塾の日野先生の授業は違った。
私はこの塾で、自分の頭で考えることが大事だ!ということを学んだと思っています。私の今まで錆びついていた頭の中の引き出しを、 ギシギシとこじ開けるように、引っ張り出していただいた。
また、同じような境遇で学ぶ皆さんの存在は大きかった。皆さんの発表・発言を聞いていると、私とは違う視点で物事を考えておられること・・・ ものすごく刺激になった。この塾に参加してなければ、多分私は大きくブレていたと思われる。それほど、キコリには衝撃的でした。
本当に、皆さん・スタッフの方々、山本さん、日野先生ありがとうございました。これからも、よろしくお願いします。

「名古屋起業家支援セミナー2008」(財団法人名古屋都市産業振興公社(名古屋市新事業支援センター)主催:2008.7.5〜7.19)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 創業セミナー、ありがとうございました。 受講感想を述べます。
私に取りましては自分を見つめることと、それを認めることがとても大事なことで、難しいことだと分かったことが収穫です。 分かっていないのに分かっているフリをしたり本音で話していなかったりしている自分がいます。 振り返れば、日野先生に対してもたくさんの失礼をしました。申し訳ありませんでした。 人間が素直になることは独立するのに必要な要素です。変われることを信じて取り組みます。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生
今回は大変お世話になりました。
神谷さんが、モア経営研究所の日野先生に、「コーディネーター」という新しい使命をいただいたんです、と聞いて、HPを調べて、日野先生をマークしてから2ヶ月、偶然にも起業塾があり、自分もそろそろ起業したいと思っていたので申し込みさせていただきました。 先生には、申し訳ないですが、行政系のセミナーですし、お値打ちな価格なので、お値打ちだから行く、というスタンスでもありました。
しかし、先生は迷惑でしょうが運命の出会いだと思っています。
なんでしょう?生意気申しますと、起業セミナーで知っていることは多かったのですがつまらないと感じないし、知っているよ、ということも思わない。 自分が斜になって構えることがない先生の人柄(オーラ)はすごいです。

そして、今回わかっていることと、それができることは決定的に違うと実感しました。本当に心から思わないと人は行動しません。それが、自分のなかにあり、まさしく奇跡の出会いです。 だって普通、私のセミナーを受けたら運がよくなるとか、そんなこと言っていたら引きますよね。それが引かないのもすごいです。 今後は、自分が思ったことを調べて、行動して、どんどん壁にぶつかりながら乗り越えて行こうと思います。 また、モアメソッドを何回も実践し、自分の棚卸を実施し、自分の使命に忠実に従おうと思いました。 ありがとうございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 08名古屋起業セミナーに参加しました新実です。
3日間の短い期間でしたが、課外授業も含めて非常に内容の濃いセミナーでした。
普通のサラリーマンであった私が、日々漠然として持っていた(とても会社には提案できない)ビジネスプランを整理し、掘り下げることによってちゃんとした形にできたことは、非常に感動的でした。
「なんだやればできるじゃん」というところまでのノウハウを学ぶことができたと思います。 このノウハウを次に活かしていきたいと思います。 本当にありがとうございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 本当に楽しい3日間でした。とにかく書くこと、形にすることで、自分の中の整理ができました。
どこまで深く考えられているか、どの辺りの考えが足りないのか。起業への考え、戦略や戦術を具体的な形に作り上げていく過程を学ぶことができました。 自分は、1日しか参加できず残念でしたが、夜の課外講義では、同じ志の受講者の方と、より深い話ができ、エネルギーを頂くことができました。

商売繁盛に向けての第一歩に向けて、よい学びの場を提供頂いたことに感謝いたします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生こんにちは!
音楽やってるTomoです。
初日に概要をお話くださり、残りの2日は実践と発表といった、たった3日間でしたが随分と凝縮され、とても充実したセミナーでした。
先生が実際に起業家ということもあり、苦労された話などをお聞きすることもでき、「とにかく諦めないでやるしかない!」という気にさせられました。
実践のほうではそれぞれがそれぞれに知りたいことが見えてきて、私自身も初めはその各々の課題がどうなるのか漠然としていましたが、すべての課題に取り組んだ後は、そのつながりと結果に愕然としました。それを見て先生から厳しいご意見もいただき、自分はまず何をすべきか、が見えてきたように思います。 私自身他の皆さんのように具体的な起業プランがない状態での参加でしたが、先生をはじめ、参加した熱意のあるみなさんからたくさんの刺激をいただき、本当にこのセミナーに参加してよかったと思います。
またぜひ先生にお世話になりたいです。ありがとうございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生へ。
先日は3日間のセミナー大変勉強になりました。
正直、店の準備と結婚式とセミナーというスケジュールを 無事こなせるか、不安でしたが、結果的には、今のところ 順調に進んでいます。 セミナーがきっかけで、多くの同志と会い、ブログを立ち上げてお互い 支えながらがんばっていきたいと思います。 お店の「売り」をどうとらえるかは、もっともっと考えを練り上げて、 ブラッシュアップしたいと思います。
11月オープンをめざしてがんばりますので見守ってください。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン セミナーはとっても楽しい3日間でした。
特にmoreメソッドは、あんな展開になるとは思わず、ビックリしました。 違った目線から自分のことを見つめることが出来ました。
本当にありがとうございました。
また、パワーアップした先生とお会いできる日を楽しみにしています。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 今回、受講して自分になにが足りないのか、何が欠けているのかを 知る非常にいい機会になりました。ついつい「業界の常識」で頭が固まり気味 になりますが、一歩引いて逆の視点から考える事を教わりました
本当に有意義な時間ありがとうございましたm(__)m

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 大学1年生です。
この度は日野先生を始め皆さまにお世話になりありがとうございました。起業したいと言う夢はありましたが、今何をしていいかわからず…何か得る事ができたらいいなぁと言う軽い気持ちで初めてセミナーに参加しました。大人の方とあまり話す機会もなかった僕にとって、全てが新鮮ですごく為になりました。
課外講義も勉強になりました。初めて手羽先食べましたし…(笑)
MOREメソッドを行い、未熟さがすごく見え正直ショックでした…。
でも、何をして行ったらいいか…見えてきた気がします。
あの後他の講義も参加し、輪が広がりました。
4時起きもしなければと思っています…。
今NPOの活動で帰るのが1時とかで…でも4時に起きたいで!!
うまく、まとめれませんが学生で参加してよかったので、是非学生で起業に興味がある人はセミナーに参加し、一歩踏み出しほしいです。おすすめします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 受講感想、遅くなりすいません。moreリゾットと言ってしまった、大学生1年の藤原です。日野賞ありがとうございました。
セミナー事体が初めての参加で、「堅苦しい雰囲気で難しいのかなぁ〜」と思っ ていましたが全然違い、参加された皆さんと、いろいろなお話ができて、日野先 生の講義もわかりやすく、moreメソッドを使って体験的でとても有意義な3日間 でした。

moreメソッドで、自分の考えている事をズバッと言い当てられた時は、すごい驚 きでした。講義の回を増すごとに日野先生の魅力を感じ、日野ワールドのなかに 引き込まれていく感じでした。
メーリングリストやスカイプ、ブログといった事も教えていただき、本当にいろ いろ勉強になりました。

これからは、moreメソッドで出た自分に今足りないもの、やらないといけないこ とを積極的にやっていきます。また、moreメソッドも定期的にやって自分自身を アップデートしていこうと思います。
私は、起業するまで日野先生と関わっていきたいと思っているので、これからも 宜しくお願いします。 また、課外講義や何かの機会で、日野先生とお会いできる ことを楽しみにしています。
課外講義で、「20歳になったら牛銀に連れて行ってあげる」と言われたのも忘 れずに楽しみにしていますので先生も忘れないでください(笑)
このセミナーをとうして、日野先生や参加された皆さんとの出会いから、たくさ ん学ばせてもらうことができました。ありがとうございました。

平成19年度起業家セミナー開業編(後期)「チャンスを捉え成功できるビジネスを作る」 (財団法人仙台市産業振興事業団(仙台市中小企業支援センター)主催:2008.1.18〜2.7)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 今回、日野先生の起業家セミナーに参加させていただき、一番印象に残ったのが「Moreメゾット」を使った起業に向けての戦略立案です。
とにかく思いついたことをドンドン書き出す、この作業が事業計画を作成していく上で非常に大切であることに気付きました。
普段の生活の中で、起業について「あれをしたい」「これが事業を始める上で重要」など、 さまざまなことを思い出しているのですが、結局「本当になにがしたいのか?」「なにが大切なのか?」 を明確に意識することがありませんでした。要は、私は面倒臭がりだったと過去を振り返り感じます。

それが、日野先生のお陰で
@ 自身がアピールできる部分
A 今後の課題
B これからのビジネスチャンス
C 今後想定される落とし穴
の計4つの各カテゴリーに自身にとって一番重要な項目を確認することができ、それを基礎に事業計画「戦略シート」を作成しました。

まだまだ、不十分な戦略シートではありますが、これは今後の事業を展開していく上で、何をすべきかを把握でき、 今後事業を始めた時に自身の基本を振り返ることができるものであると感じております。

あと、講義以外の部分として「課外講義」という名の飲み会を常に開いていただきました。 ここでは、何よりも「人脈」とそれにおける「情報交換」が大切であることを教えていただきました。 今では、日野先生から教えていただいたヤフーのメーリングリストを使い、活発にセミナーのメンバーと情報交換をさせていただいております。

今回は計4回の講義でしたが、更に日野先生からお教えをいただけるよう精進してまいる所存です。本当にありがとうございました。
受講生: 北井 一行

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 仙台坊主千葉
今回セミナーを受講でき本当に良かったです。
わかりやすい実例、現実的な厳しさ、実際に行動に移す作業、心構えなどおもしろおかしく (と言っても、もちろんふざけているわけではないです。w)講義していただき、 眠くなるどころかグングン目を見開き講習を受けることが出来ました。

また、セミナー後の部活動(笑)!!これが日野先生、受講者のみなさんと交流が出来、 お互いに色々な情報交換、刺激、勉強につながり、本当に良かったと思っています。 以前一度セミナーを受けた事があったのですが、講師の方が違うとこんなにも違うものか。とつくづく感じました。

日野先生とセミナー受講者の方と出会えた事に本当に感謝しております。そして成功に向け、毎日一つずつ一つずつ実行して行きます。
今度お会いできた際は、起業ではなく運営の教えを請いたいと思います。有難うございました。
そしてお体に御気をつけて下さい。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン オカッパ荒井治子です。
このたびの起業家セミナーは非常に有意義でした!
恥ずかしい話ですが、自分自身のビジネスプランをここまで考え抜いたのは初めてでした。 客観的に自分を見つめるのはどういうことなのかを知りました。そして自分の考えの至らなさ・甘さに気付くことができました。
また、課外授業やメーリングリストで受講者同士の親睦を深められ、回を重ねるごとに一体感のある集まりになり、とても楽しかったです。

日野先生は、全4回のセミナーが終了した翌日も、ご好意で受講生のフォロー講習を行ってくださいました。 私のビジネスプランに不足していることや改善点、その他具体的なヒントなどを指導していただきました。
ここまで受講生のために親身になってくれる先生は、そういないと思います。
参加して良かった!このセミナーに参加できた幸運に感謝します。
先生に教えていただいた沢山の事柄を忘れず自分の起業に活かしていきます。
心から、ありがとうございました。

「湖南・甲賀経営塾」(滋賀県6商工会広域主催:2007.9.20〜11.22)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生、支援センターの皆様、そして受講生の皆様、ありがとうございました。
今回私は、おうみ創業塾に続き2度目のセミナー参加になりました。
1回目のモアメゾットより2回めの方が、やはり、よりはっきりとした像がでてきます。とても有意義でした。
しかし、その出てきた像を上手くまとめることができず、最後の発表は納得のいく内容ではありませんでした。 あせらず、これからじっくり、確実に成長させていきたいです。  これからもよろしくお願いします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 福ろう亭 松下です。
この度甲南甲賀経営塾において8日間、日野先生のご講義を受講させて頂き誠に有難うございました。又、大変お疲れ様でございました。
日々、日常の業務に追われ、只流されてゆく自分を感じながらも何もできず、家業に対して気持ちも萎えかけていた矢先の受講でした。 今回、自分がやりたいこと、やらなければいけない事を導き出す方法を学ばさせていただきました。 小生のつたない戦略シート、過大な評価を頂きましたがひとつの自信となりました。感謝いたします。 これが『絵に描いた餅』にならぬ様、これより日々精進して行きたいと思います。
今回、いろいろとご教授いただきまして、21年前起業したときのあの意気揚々とした気持ちが甦ってまいりました。
有難うございました。

「おうみ創業塾2007」(滋賀県商工会連合会主催:2007.7.22〜8.25)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 7回のおうみ創業塾、ありがとうございました。
受講している方も大変でしたが、それ以上に先生もお疲れになったことと思います。 的確な指摘、アドバイスは「日野語録」として残したいくらいです。
最終日の発表会で、セミナーを私の商品として紹介したところ、「そんなセミナー聞きたくない」とのご意見を頂き、目が覚めました。 良いセミナーができたというのは、勝手な思い込みと気付きました。 とりあえず、特許活用問題に直面していて、セミナーを聞きたいと思われる社長さんにターゲットを絞り込んでみたいと思います。 勇気が湧いてきました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン皆様、7日間いろいろと勉強させていただき本当に感謝しておりますm(__)m
進むべき道がはっきりしたと思います!成長、成長とやってきましたが、創業塾に入る前と比べると見違えるばかりでございます。
今後の課題は具体的にスケジュールを決め、それを実行して、奇跡とはどういうものか明確にして、お客様に伝えていくということです!!
名刺1000枚配れと言われましたので、その意味を考えながら、自分というものを確立していこうと思います!! 絶対に成功してやるぜ!!!

経営コンサルモア経営研究所のアイコン7月から昨日まで、とても楽しい時間を過ごさせていただきました。
講義で、起業についてのマインドや実務的な考え方を学び、バックグラウンドはさまざま だけど、志は同じ新しい友達と出会いました。
日野先生を始め、皆様のおかげで、すごく実り多い充実した時間でした。ありがとうございます。 最後のプレゼンで、びっくりしたのが、日野先生が、本当によく私たちを見てくださっていたことです。人数が多いにも関わらず、あっという間に名前を覚えていただいたことにも、最初に驚きました。
今回のプレゼンでも、一人ひとりの性格や考え方をきっちりと押さえておられ、それが、相手にあわせたコメントとなって出てきていることに、日野先生のまとめを聞きながら、改めてすごいなぁとびっくりしていました。
今後、どんな形でかは未定ですが、人をまとめる立場になった時、今回の日野先生をモデルとして、やっていこうと思います。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 大成です。
8月25日最終日、実行委員会の皆さんのお陰で、本当に素晴らしい思い出ができました。深くお礼を申し上げます。
今回のおうみ創業塾に参加して期待以上に大きな成果を得られたと感じています。商売について相当研究していたはずでしたが、創業塾では初めて刺激されたことや周りからの暖かい応援などをいつまでも忘れることはできません。
先生の授業内容について、正直を言って最初少し不安がありました。これから起業するつもりでしたのでどのようなステップを踏んで立派な会社を作るかだけ考えて学びに来ましたが先生はむしろどう売れるかなどを教わっていただきました。
会社を設立する手続きや財務や税金などの具体的なことはほとんどない授業には、役に立つかと考えたことさえありました。 しかし初回の授業ですぐに気づきましたが会社を設立するなどスキルはどこでもやっているので、会社を立ち上げたとしても商売は完成したとは言えません。スタートラインにやっと着いたとしか意味がありません。しかしどう売れるかはこれから事業を継続させるために何よりも重要なことをここで学ぶことができました。
立派な事業計画があっても実行するまで客の視線から評価しないとまったく意味がないですね。本当に目からうろこがいっぱい落ちました。

創業塾は7日間で長く感じて短いものです。塾を終えても商売が続かないと駄目ですからここまで教わった知識を一生の資産として活用させていただきます。 また塾生の皆さんはとても素敵な事業計画を見せていただきまして商売好きな仲間ができまして本当に嬉しいです。みなさんはこれからも惜しいなくお互いに事業進行状況をみんなに教え合いましょう。何か困ることがあれば知っている人は知らない人に教えればいいですから。必要なヘルプは誰かから必ず出していただくと思います。まずは商売のスタートラインまでそれぞれの知恵を搾り出してがんばりましょう。
皆さんのお陰でプレゼンの最優秀賞をいただきましたが、自分はボイス録音して後で聞いてみましたら、本当に変な日本語連発で恥ずかしい限りです。語学教育の資格はあるかとさえ思いました。でも気を取り戻して人生では何でもチャレンジですから完璧になることはありえないとしてもそれに近づく努力だけは忘れずにがんばることができます。
これからも皆さんの素晴らしい事業展開をお祈りいたします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン廣田の受講の感想です。   
先生の澄んだお顔に魅かれて、去年から受講することに決めていました。初日からぐいぐいと迫るすばらしい講義に、やっぱり、当たりィ!!!いい先生だ! と確信しました。 7日間全部に参加できて本当に嬉しかったし、多くの学びを得ました。
『商い』とは『お客様に喜んでいただくこと』『信頼を売ること』ほんものの教えを受け、感謝です。 また、MORE メソッドによって、自分の商いがクリアになり、やることが見えてきました。
日野先生ほんとうにありがとうございます。これからもどうぞよろしくお願いいたします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン中川完です。  
まず今回おうみ創業塾に参加させて頂いて、滋賀県商工会連合会の方々、日野先生、そして塾生の皆さんに心より感謝申し上げます。  
7日間の日程のうち、4日間しか参加することができず、とくにmoreメソッドと戦略シートの部分を受講できなかったのが残念です。日野先生から見れば私は明らかに落第じゃないかな、と思います。毎回教室で皆さんと顔をあわすたびに、皆さんの変化に驚き、自分だけ取り残された気持ちになり、また皆さんの足を引っ張ってるんじゃないかと心配してました。しかし皆さんはそんな私にも気軽に声をかけて頂き仲間として受け入れてくださいました。大変うれしく思いました。
最後の事業プラン発表の日、私は事業プランがまったく書けていませんでした。そのことを日野先生に申し上げると、自分の順番が来るまでに書けるところまで書いたらいい、途中まででもいいから、出来ているところまで発表すればいい、とまっすぐ真剣に私を見ながら先生はおっしゃって頂きました。
その言葉で気持ちが楽になりヤル気が出てきました。そしてなんとか昼過ぎに仕上げて無事に発表させて頂くことが出来ました。その後の奇跡の出会いも楽しく過ごせ、良い思い出になりました。  おうみ創業塾で出会った日野先生や仲間たちとこれからも末永くお付き合いさせて頂ければいいな、と思います。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン渋谷です(^-^)
商工会連合会様、日野先生、山本様、共に受講された皆様、ありがとうございました。日野先生の講義やワーク、皆さんとの交流からいろいろな気付きを得ることができました。本物の商人マインドを持ち続け、仕事の展開に励みたいと思います。今後ともどうぞよろしくお願い致します。ありがとうございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン受講感想。そして、商人道。 北川です。
日野先生、塾生の皆様1ヶ月間ありがとうございました。 創業塾は最初から最後まで、濃い内容で、最後まで気が抜けませんでした。
さて、そこから何を学び、何を得たかというと、いくつかありますが一番大きかったのは、【自分の棚卸し】です。まさか自分がこんなにも自分を知らなかったとは、夢にも思いませんでした。正確には知らないじゃなくて、自覚出来てなかったということですが。それを再確認できたことが大きな前進でした。
しかし、当初イメージしていた受講後の自分と、現在の自分にはまだ少し誤差があります。それをうめる作業をこれからしていきたいです。
それとこれは受講感想とは関係ないですが、自分は【商人として】とか、【商人道】という言葉が結構好きです。 商人は世界を救うのではないかという自論をもっております。たとえば戦争は負の連鎖の象徴だと思います。爆弾や銃をかかえ、人を殺し、家族や仲間を殺されたものは、その者を恨み、殺すために銃をもつ。どんどん負の連鎖が起こっていきます。実際その蟠りは、いまだに世界中にあります。いじめや虐待もそうかもしれません。それならこの負の連鎖の対となるものはなにか、、、 僕はそれが【商人道】ではないかと考えています。
銃ではなく、感謝と愛情、想像力、調和、そしてオリジィナリティをかかげ人(お客さん)を喜ばす。そして、最高のサービスを受け気持ちよくなった人が、家族に喜びを伝え、リピートしてくれたり、紹介してくれたりします。どんどん喜びの声がおこります。そしてそれぞれの商人が、もっとお客さんを喜ばせるためにはどうしたら良いのかと知恵をしぼり、想像力をはたらかせます。そうなれば、世の中は活気づき正の連鎖がどんどんおこります。  
そしてこの【商人道】の果てに、非常に大きな人間的成長が待っている気がします。この創業塾でその大きな一歩を踏み出せたことに感謝いたします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン「おうみ創業塾2007」にてお世話になりました 福井です。
参加するにあたって「すぐに 創業する予定のない自分にとって合うのだろうかという」不安はありました。しかし、そういう不安は、初日にしてどこかへいきました。
毎回 学びがあり、気づきがあり 参加することが楽しく計50時間の授業があっというまに過ぎていきました。
「ビジネスプラン」の作成の仕方、IT技術の紹介、モアメソッドとこれから何かと使える技術を教えていただいたことは貴重です。また、最後のプレゼンでは大変的確なコメントをいただきました。それは自分では見えていないものでした。(モアメソッドにて黄色の付箋は200枚書いていましたが、先生からの指摘されたことはどこにもかいていませんでした)
また 先生には塾生の「盛り上がり」を触発していただきました。その「盛り上がり」が良い状態の時は、そっと見守っていただき、その「盛り上がり」がおかしくなった時には 制御していただき最終的にその「盛り上がり」は最高潮の状態で卒業式を迎えました。 時に塾生が悩んでいる時には そっと手助けを行ってくださっていました。
いつも離れたところから見守っていただいていたようにも感じます。 今年の8月は大変有意義なものとなりました。お会いできて素直によかったです。
ありがとうございます。 おうみ創業塾2007 卒業生   福井貴浩

経営コンサルモア経営研究所のアイコンこのたび、おうみ創業塾07を受講させていただきありがとうございます。
当初は、こういったセミナーはテクニックから入るものかと思い込んでおりました。 プログラムを拝見して、すこし違うような気はしておりましたが、開講当初の先生 の言葉からすでに違いが明確となりました。 塾全体を通して、気づきや閃き・・・ そうして自分自身のアキレス腱を指摘いただいたことは大事な財産となりました。
人生の岐路の一つを迎えられたような気がします。 これから、自分自身を磨き、目標に向かっていく場合の原動力になる気持ちをいた だいた気がします。 Happyの伝道師のような先生の今後の活躍を期待してます。
So good Office創具

「起業家支援セミナー」2007((財)名古屋市都市産業振興公社 名古屋市新事業支援センター 名古屋市 2007年6月30日(土)7月7日(土)7月21日(土))

経営コンサルモア経営研究所のアイコン広告代理店業のSです 受講生の皆様お疲れ様でした。
そして日野先生、有意義な経験をさせていただきありがとうございました。
最後の懇親会、是非参加したかったのですが、諸般の事情により参加できず残念です。実は、このようなセミナーに参加すること自体初めてで、堅苦しいイメージがあったのですが、全然ちがいましたね。
結構、受講生とからんでくるんだなぁと・・・
それがまたおもしろく、本当に楽しく勉強させていただきました。
またお会いできる日を楽しみにしております。

経営コンサルモア経営研究所のアイコンMです。日野先生、3日間のセミナーに日々のメール等でのフォロー、本当にありがとうございました。また一緒に受講いただきました皆さん、ひとり賑やかな私でございましたが見守っていただきましてありがとうございました。
自分に対しての再発見・再認識と前向きな方々との出会いは大変有意義であったと感じております。また次回は12月頃に勉強会と懇親会を企画しようと思っておりますので、その時はまた皆さんにお会いできるのかなぁと楽しみにしております。
日野先生、そして皆様、本当にありがとうございました!

経営コンサルモア経営研究所のアイコンお疲れ様でした。日野先生はもちろん皆さんとほんの短い時間でしたが、ご一緒できたことを大変嬉しく思っております。昨日のまとめが終わって、私にとっての新たな「起業」への意志を堅くすることが出来ました。まだまだ不十分ですので、もういちど3日間を整理し直すことを明日から始めたいと思います。
相変わらず超多忙な毎日の私ですが、今回のセミナーで建て立てた「理念・ビジョン」を柱に仕事の整理もしなければいけないなと感じました。
12月お会いできるのを楽しみにしております。
やきものデザイナーK

経営コンサルモア経営研究所のアイコンこんにちは。鰍s会計のKです。
日野先生、受講生の皆様、そして事務局の春田さん、 この3日間どうもありがとうございました。参加する前は、1日中講義×3日間って長いなぁっと思っていましたが、実際受講してみると「1日×3日間は短すぎる!!」とまで思うほど、充実した内容でした。こう思えたのは、何より日野先生パワーでした!!
というのは、この講義の中では日野先生の発する言葉から自分は何がやりたいのか?自分はどんな強みを持っているのか?自分でしか出来ないことなのか?  などなど。
自分について考える投げかけが多くありました。
そしてMOREメソッドを通しその答えを見つけていく一つの手段を学びました。普段、こんなに時間を割いて自分のことを考えることは少ないからこそ、私にとってとても有意義な時間でした。そして、起業家、いいえ、企業家になるのは生半可な考えでは絶対に無理だということを再認識できました。これはとても大きなことだと思います。
また、色々なバックグラウンドをもつ受講生の皆様と出会えたことにもとても感謝しております。そして、幹事のMさん、交流会の機会をセッティングしていただきとても感謝しております。
本当にこの3日間どうもありがとうございました〜!!!
そして、皆様との再会を楽しみにしております☆

経営コンサルモア経営研究所のアイコン日野先生、皆様、お疲れ様でした
そして、たくさんのアドバイスとても嬉しく思います。
早速、抜けてる大事なところを考えシートに書き込むことが出来ました。
そのためにすることがだんだんわかって来た気がします!
最後の懇親会、参加したかったのですが、すごく残念で、心残りです。 ご縁合って知り合った皆さんとまたお会いしたいので、”Mさん”お忙しいとは思いますが、是非 機会を作ってくださいね!よろしくお願い致します。 偶然、ご近所だった、Kさん近々連絡しますのでご訪問させたくださいね。
次回、皆様にお会いできる日まで、立ち止まらないよう少しづつでも前に進んでる私をお見せできる様にしたいです。(Y)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン日野先生、事務局の皆様、受講者の皆様、3日間の講習本当に有り難う御座いました。 講習については、皆さんと同じように素晴らしい講習であったと思います。 私が感じた事で参考になった事をご報告します。
最終日の昼食時にも一部の方にお話した のですが、他で聞いた話で、知人10万、友人100万、信者1億、言う話ですが、信者を作る事が商売繁盛に繋がると言う事だと思いますが、日野先生には、タイゾー社長、今回滋賀や豊橋から懇親会に参加戴いたYさん、Kさん、Yさん・・・・・ たくさんの日野先生の信者がいる事を確信しました。
立場を変えると先生と生徒では在り ますが経営者とお客さんとも解釈できる訳で、サービス業を目指す者として、これから コンサルでもソフトの購入者でもお客様が信者として服部の仕事に満足戴き、感謝戴ける ような仕事をしたい、そうする事が出来れば、私の事業は成功するのでは、と思いました、皆さんも同じではないでしょうか?
日野先生のように、たくさんのリピーターの生徒を抱え、メンテナンスも素晴らしい、そんな先生に少しでも近づきたい、頑張りたいそんな思いです。 又、Mさん、Kさん、ご面倒ですが、お世話宜しくお願いします。
それから、皆さんの名刺を頂き名刺箱に保管してありますが、空ける度にたいへん良い匂いがします、Yさんの名刺を頂いたおかげです。どうも有り難う御座いました。
最後に本当に皆様有り難う御座いました。 潟Aイユート服部正雄

経営コンサルモア経営研究所のアイコンめざせ農業法人!のSです。
日野先生、事務局の皆様、3日間どうもありがとうございました。
日野先生のMOREメソッドで、今まで私の頭の中で何となくわかっていたようなつもりであったものがもっとハッキリと見えるようになりました。それに受講生の皆様がとても活発で刺激的な方ばかりで、たくさんの貴重な意見と励ましをいただきました。これからこの勢いを維持してどんどん行動を起こしていくようにがんばりたいと思います。
皆様、3日間お疲れ様でした。いろいろな方から刺激を受け、貴重なアドバイスをたくさん頂いて、今=(前の元気とやる気)×100ぐらいになりました。
とくに団塊パワーには敬服です。次にまたお会いするのが楽しみです。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン日野先生、メンバーの皆様☆ レンタルサロンのFです。
3日間ありがとうございました。 熱いセミナーを受け、前向きな皆様と出会うことができ、よい影響を頂きました。
Mさん、日常のお仕事の中、幹事を引き受けて頂きありがとうございました。おかげさまで二次会もとても楽しませて頂きました^^
今回のセミナーで私が学んだことは 「経営理念」と「内部要因の強み」を一致させるということです。 ついつい、世の中の動向やこっちの方が儲かるんじゃ…。と考えがちでしたが、日野先生が何度もおっしゃっていた、「どうしてあなたがそのビジネスをするんですか?」 という問いかけに、何度もよからぬ方向から引き戻されました^^;
もう一つ学んだこととして、人と出会い、話すことの大切さです。 けっこうシャイな私なので、沢山、人のいる場所に行くのは勇気とエネルギーが要るものです。でも一人では得られなかった、情報や、違った考え方、自分自身への気付きがあると気付きました。
今回のセミナーで学んだことを生かしながら、起業へのプロセスを楽しみたいと思います。 今後ともよろしくお願い致します。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン「イーガヤ」の高橋です。 日野先生、受講生のみなさん、お疲れ様でした。
3日間という短い間でしたが、ぞんぶんに活用させていただきました。
「モトは取った!」という実感があります。 これまでにも、自分の仕事の進め方についてはたくさんの時間をかけて悩んでいましたが、 今回の授業で「考えやアイデアのまとめ方」や、「練り方」を勉強させていただきました。
本を読むだけではなくて「参加する」ことで、ずいぶんと理解が早まり、事を進める事ができるものですね。 まだ、おぼろげに何かが見えてきたように感じているだけですが、少なくとも「どうやって方向を探していけばよいか」という考え方を掴めたような気がしています。
日野先生にはいろいろとアドバイスをいただき、ありがとうございました。また、最終日には多くの方にご意見をうかがったり、みなさんのプランを拝見したりして、参考になることがたくさんありました。お礼申し上げます。 最終日の帰宅後から、みなさんにいただいたアドバイスを元にまた練り始めました。
ぜひ「フォローアップセミナー」は開催していただきたいものですね。 >事務局の方
お手数をおかけしますが、幹事さん忘年会などよろしくお願いします >Mさん
次回みなさんにお会いできる日を楽しみにしています。

経営コンサルモア経営研究所のアイコンこんにちは。SのNです。 日野先生、皆様、どうもありがとうございました。
最終日は、急遽、出勤になってしまい参加できずに残念です。 しかし、今回の講義では、いろいろと心構えと考えの整理がつきました。自分では、ちょっと頭でかちんのところがあるのですが、今後、信念を持ち行動していきたいと思います。
文面をみるところ、12月にもう一度集まるのですか? できれば、また声をかけてください。よろしくです。それでは、12月までに、勢い良く動きますよ〜 それでは・・  
ありがとうございました。今後もよろしくお願いします

経営コンサルモア経営研究所のアイコン遅まきながら、オフィスIです。
もやもやしていた起業への思いがこのセミナーで理論化できたと思ってます。
日野先生、有難うございました。  
起業、少し早めようかなと思案中。  
『尾張にて何かせむぞと尋ねきて 何をかいわんや越後枝まめ』

経営コンサルモア経営研究所のアイコン日野先生!そして皆さん!3日間に渡るセミナーお疲れ様でした!タッキーことTです!
セミナーを通じて起業家としての心構えや進め方等、多くのものを学ばせて頂いたような気がします。皆さんとお近づきになれたことも自分にとって貴重な経験です!
是非今後とも仲良くしていただきたいと思っております。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン日野先生、受講生の皆様へ おはようございます、岐阜のHです。
大変有意義なセミナーと課外授業有難うございました。皆様おつかれさまでした。
小生今回のセミナーは通常の起業セミナーとは、一味ちがいを感じました、MOREメソッドもそうですが、ブログやスカイプの立ち上げ、皆さんの行動力と先生の影響力がすごいな!と感じました。 (これが、日野先生の戦略?販売の強みですね?)
暫くはサラリーマンを続けながら起業の為の商材を探すつもりですので、是非とも皆さんと意見交換させて頂きたく。宜しくお願いします。 
本当に有難うございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン日野先生、Mさん、受講生及び事務局の皆さん大変有難うございました。
今回のセミナーは事務局さんから案内状を頂き気楽な気持ちで参加させて頂きましたが、 内容は大変有意義なセミナーでありました。
日野先生の講義内容は大変分かりやすく、会社経営、人生の教えのポイントが多く盛り込まれていました。

今回響いた言葉としてBEST3をあげてみました。
1.経営の切り札は常に勉強
2.ハードルが低い事はモロイ事
3.ビジネスに一貫性(自分らしさ)が出ていれば成功

今回のセミナーで獲得できた事を下記致します。
@今回の参加目的であった新規プロジェクトの計画表が書き出せた事
A早起きの習慣化が出来事
Bブログを立ち上げられた事
Cmailのスパム退治が出来た事
Dスカイプの情報を知り、使えるようになった事
E起業して3年経ち、自分が良い方向に進んでいる事が確認できた事
Fツイテル先生及び新しい仲間と知り合えた事  
特にA早起き(5時)のテーマは長年実行しようとして実現出来ていませんでした。
CEFも大変喜ばしい結果です。
という訳で日野先生、事務局の皆様、受講生の皆様には大変感謝している次第です。(W)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン日野先生、事務局のみなさん、懇親会幹事のMさん、セミナーに参加された皆さん3日間お疲れ様でした、そしてありがとうございました。 Hでございます。
勢いあまって会社を辞めてしまいましたが、就職するかそれとも起業するか迷っているときに、このセミナーに参加させていただきました。
起業についてのHOW TO本を読んではみたものの、やはり今ひとつピンとこないもので、セミナーでご指導いただき、起業についておぼろげながら方向性が見えてきました。
それと、セミナーに参加されたみなさんの熱い思いに触れさせていただき、力をいただきました。
まだまだ、起業するには高いハードルを越えなければいけませんが、がんばってみます。

「女性塾」2006(石川県商工会連合会 2006.11.11〜12.9)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 荒木です。 私は、突然会社経営を息子と始め、お互い何にも解らなく、どうしていいかわからず迷っている時に女性塾があると新聞を見て初めて知り、 これに行けばなにか解るかも知れないと思い初めは軽い気持ちで行きました。
受講してみるとまず先生が熱心で引き込まれてしまいました。
その内自分も真剣になりだんだん自分がなんて甘い気持ちで始めたのだろうと後悔しました。 でも私自身中途半端が一番嫌いなので、やれるだけやってみようと思いました。
受講最後のプレゼンテーションは、初めての経験と自分が経営に対してまだはっきりした答えも出ていなかったせいで散々でした。 しかし、受講が終わった今本当に受講してよかったと思っています。経営に真剣に向き合う事ができ、 今度は自分のプランをしっかり立て今の事業に役立てるようにしたいと思っています。
経営に迷ったら、日野先生の「more語録」と「moreメソッド」を参考に頑張って行きたいと思います。 また是非受講したいです。日野先生ありがとうございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 私は、自己啓発の目的でこの女性塾に参加させていただきました。なので、自分が起業しようなんて考えてもいませんでした。
だから、起業家としていろいろ考えていかないといけないことになった時、正直と惑いました。
案がない中でいろいろ考えるので、かなり頭を痛めました。自分に何ができるのだろう。。。と、考えた時、やってみたいことがぼんやり浮かんできました。
そんな中、先生にアドバイスをいただいたり、女性塾参加の方たちに案をいただいたりしました。 「誰かのために何かをしたい!」私がやりがいをもって仕事をしている根低はここでこれは、譲れなかった。 日野先生は、迷って戸惑っている私をいつも原点に戻してくれた。
そして、日野先生の言うとおり、「最終日に何かが変わるから!!」って。。。
これだったのかな? 変わらない気持ち。揺るがない原点。それを大切に保ち続ける心。
日野先生、大切なものがわかりました。
日々追われ、なかなか私の挑戦はすすまないけれど、でも、この5日間を大切にしたい。だから、すすみます。
原点を見つめなおしてすすんでいきます。
「HPできたら連絡してね!」と、温かい言葉も参加の皆さんからいただきましたし、すすみます!
迷えるお母さんたちと、日々幼児の保護育成に努めている保育園の先生方のために、(おこがましいけど。。。)私の出来ることからはじめていきます。 日野先生、応援してくださいね!
本当に有難うございました。
kumikumi

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 06女性塾金沢を受講して・・・
今まで、コニュニケーションスキル、コーチング、アサーションなどの自己啓発のセミナーには参加したことがあるのですが、 今回のような経営については初めてで、毎回新しい発見と驚きでとても新鮮でした。こんな世界もあったんだ!と、 日野worldの魅惑の世界に、もうすっかりメロメロです。
両親が公務員だったこともあり、自営とか起業に関しては考えたこともなかったのですが、 今回の受講で経営に関するさまざまなことを学び、今ではすっかりそのおもしろさにはまっています。 仕事に対する信念や意欲、やりがいなど、自営の方は、本当に充実した人生を満喫している感じが致しました。 人生とか生き方というと大きくて漠然としていますが、目の前にある課題や物事に対する取り組む姿勢みたいなものの積み重ねなのだな〜 と改めて深く思いました。
また来年もぜひ参加したいと思います。
本当にありがとうございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 谷内です。 日野先生、ありがとうございました。
収穫は、間違いなくあったと感じています。これだ!という原石は、今回もまた見つけることは、出来ませんでしたが、 「この道に行けば、あるかもよ・・・」と、いう希望が見えたように感じます。
先日も、ココスで”モアメソッド”ポストイットを二人で、もくもくと書き込みました。 どんな結果が出るかは、まだもう少し時間がかかりそうです。 欲をいうと、まだまだ時間が足りないくらいの講義で、何かもう少し、もう少しだけ、面白いところをぐぐぐっと、押してほしかったのは本音のところです。 もしかしたら、また来年、ソコを聞きたいがために前列の座席に座ってるかも・・・

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 女性塾・・何をするんだろう?女性塾だから女性だけの起業家を育てるための講座かな? それとも起業している人のための講座かな・・?と思って何でも吸収したいと思っていた私はすぐに飛びつきました。
先生のきびきびした言葉、行動を見て、のんびりムードの私の脳天は目が覚めました。 話を聞くうち前々から胸に抱いていた起業プランが頭をもたげ、ひょっとしてできるかな???という気になりました。
聞くことがはじめてのことばかりで自分の頭の中の整理からはじめなければ・・もっともっとプランの練り直ししなければ・・・と考えています。 今回の講座を受けて本当によかったです。起業するにこんなに自分に向き合わなければ本気かどうか自分でもわからないんだな〜と つくづく感じることができてよかったです。また先生の話を聞くことが出来る機会があればぜひ参加したいと思っています。 参加した皆さんのプランを聞くことが出来こともめったにないチャンスでした。
皆さんほんとに真剣で美しかったです。先生ありがとうございました。 そしてご縁があって知り合うことが出来た皆さんにありがとうございましたの感謝の気持ちです。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 実務に戻って、様々な問題に対応するうち状況も変化してきております。 いろいろな本を読み、情報を集め悩む度、先生のご講義のポイントを思い出して、本当に大切なものは何か、 外してはならない点は何か、日々消化し始めています。
女性塾では、起業という視点からご講義を受けましたが、実はビジネスの基本(というよりは入り口)を知った思いがします。 奇跡の出会いで出合った方々も、様々な局面で悩み、ご講義を受けたのでしょう。悩んだら基本に戻る、 その戻るべき基本を知るか知らないかが大切なのだと感じています。
ビジネスの入り口を知ってしまったら、さらにその先を覗いてみたい。そんな欲求がふつふつと湧いています。 また、次のステップのご講義を受けるチャンスがあればと思っています。ありがとうございました。

「経営革新塾」2006(石川県商工会連合会主催:2006.9.23〜10/14)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン ともに学ぶ
日野先生、経営革新塾に参加されたメンバーの皆さんへ
おはようございます。昨日はお疲れ様でした。4日間のセミナーでともに学べたことに感謝致します。本当にありがとうございました。K。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 先生、4週にわたる講義ありがとうございましたm(_ _ )m
昨日は楽しく楽しく仕切らせていただきました!
様々な経営者の皆さんにいろんなお言葉をいただけ、更なるバージョンアップに繋がる材料も沢山得る事が出来た宴でした。
やはり先生の講義は『映画的』です。何度見て(聞いて)も感銘を受け、しかも、見る(聞く)度にバージョンアップしてリメイクされており、「やっぱりこの映画はいいわ〜」的な『共鳴感』と「そんな捉え方もあるのか!」的な『新鮮感』が同居していると改めて感じました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 「やる気」→「継続」を目標に受講しましたが、熱意のある経営者の方々に圧倒されたのか、ほとんど発言することもなく早々と4回が終了しました。
もっと積極的に参加するはずだったのに・・・
なので達成度は50%くらいです。
ただ内勤の私としては、色々な人と出会え、話が出来たことは
有意義で刺激的だったと感じています。(特に夜の部は)
またチャンスがあれば参加しますので宜しくお願い致します。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生、4日間に亘る長いご指導ありがとうございました。
事務局の山口さん、幹事の福田さん色々お世話ありがとうございます。仲間の皆さん、お疲れさまでした。
この講座はIT系に弱い私にとって、大変勉強になる経営革新塾でした。インターネット技術の活用によって、地方にいてもいくらでも商売を拡げられるし、対面でなくても注文が取れるということですね。1位なった藤田さんの事業がいい例ですね。10年前では考えられなかったビジネスモデルです。
ここで一緒に学んだ仲間を大切にしないと、もったいないですね。いい出会い(EDI)を大切にしましょう!!
人脈は財産です。 日野先生は、幸いこれからも頻繁に石川県にもこられるそうですから、折あるごとにお会いしたいですね。
では皆さん、元気でガンバッテいきましょう。          澁谷 武志

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 楽しく有意義な4日間でした。
日野先生ありがとうございました。
ベテランのNです。でも、ベテランと言われるとすごく年を感じるのですが・・・。あっちの方はもうベテランを超えてもう退職かも知れませんが(泣)
山口さんありがとうございました。 福田さんありがとうございました。福田さんは、大事なお客様を我が家に招待したような、心のこもったホストぶりでした。
福田さんのおかげで素晴らしい、ひとときを過ごさせて頂きました。(^人^)感謝♪
メンバーの皆さんありがとうございます。
これからも、よろしくお願いします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン セミナーの反省
神田です。4日間のセミナーは時間がすごく早く感じました。
土曜日がまちどうしくて、大変楽しかったです。
私は革新、創業とは少し違ってましたが学ぶ姿勢その気だけは、メンバーの皆さんとおなじだったとおもいます。ネットワークビジネスを稼ぐ手段として、夢の実現にむけて頑張っていきたいです。パソコンも億劫がらずにトライしていくつもりです。
皆さんとおなじ時間を共有出来たことに感謝致します。ありがとうございました。
日野先生、本当にありがとうございました。

「おうみ創業塾」2006(滋賀県商工会連合会主催:2006.8.26〜9/16)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 「おうみ創業塾」2006の感想…トップバッターは背番号8の美楽野です。
日野先生、7日間お疲れ様&ありがとうございました。
 初日の昼食時の待ちぼうけ〜から始まり、ずぶ濡れ(大雨)の洗礼?。閉店間際?の飲食店の悪い対応、最終日前夜のハプニング?等々…日野先生に、滋賀県を嫌いにさせる?様な出来事が有った様で、県民のひとりとして、心苦しい限りです。
 しかし、それらの嫌な出来事をカバーしてくれたのが眼下・間近に見えるマザーレイク(美しい琵琶湖)と、定例?となっちゃった課外授業のお気に入りの店での超元気と超心意気?な店長との出会い、そして受講生からの最後の最後の場面でのサプライズ…ではなかったでしょうか?日野先生。
 私も、この7日間コースの22日間は、開業を目前にしての参加ゆえ、あっという間の1週間の連続でしたが、先生のレクチャー(課外大いに含む)や創業を目指す素晴らしい同志(仲間)との出会い、ゲスト(創業の先輩)の方々、そしてこの出会いの場?をセッティングして下さった事務局の方々…更にそれ以前に遡る2人の出会いが有ったからこそ…この日野先生の創業塾が実現した様です。これは奇跡的?不思議?な連鎖現象?
 私は、今回で3回目の創業塾でした。日野先生に何回も受けるのはダメと言われましたが、今回はブログの作成もあり、最新バージョンとして今回が一番良かったと思います。今回受けて、いろんな気づきとビジネスヒントを一杯頂きました。ありがとうございました。 
 何ヶ月後には同窓会?を兼ねたフォローアップセミナーを是非実現させましょう。関係者?の皆さん、よろしくお願いします。 以上です。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 山本正彦です。
日野先生!7日間の創業塾ありがとうございました&お疲れ様でした。
今回で創業塾3回目となりましたが、実は今回の創業塾受けるきはなかったのです。
しかし、先生の紹介文とカリキュラムを読んで、私の感性のアンテナにピピッときたものがありました。
”これは、なにかある!”
と思い、参加させていただきました。感じたとおり、先生や、塾生の方々、商工会の方々とのすばらしい出会いがありましたこと、たいへん感謝しております。
最後にもういちど
              ありがとうございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン おうみ創業塾の感想
松田です。
4週間お世話になりました。参加して本当に良かったです。今思うのは先生がおっしゃった「行動に移す」ということです。私は行動が遅いタイプなので少し不安ですが頑張ります。
本当にありがとうございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 良かったところ
先生の熱意や指導内容。
ブログやMLの授業があったこと。
4週連続課外授業があったこと。
ポストイットによる分析ができたこと。
商工会の担当者の方々。
受講生の熱意、取組み姿勢。
コラボ21の施設。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン おはようございます。今井です。
7日間本当にありがとうございました。感謝という一言では、いいあらわせません。素敵な仲間に巡り逢え、何てったって、日野先生に巡り逢えたこと…。ありがたいです。
ノーテンキな私でも、1段階段をあがれたきがしました!(1段だけかよ〜)1段1段上に向かって上がっていきます。
アンケートにも書きましたが、日野先生のフォローアップセミナー開催してほしいです。
達成出来る日は、未定ですが、いろいろ報告やアドバイスをいただきながら、成長していきたいと想いますので、宜しくお願いします。
最後に、こんな素敵な創業塾を開催して下さいました事務局の皆様ありがとうございました。
次回逢えるのを楽しみにしております。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 受講感想
親身さを肌で感じる講義が素晴らしい

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 国広です。
我が生涯に重要な意味を与えた3週間でした。
私の生涯には、「お師匠さん」が2人いますが、誠に勝手ながら、日野先生は、すでに3人目のお師匠さんと位置づけさせて頂いております。
日野先生の講義には、「スピード感」があると強く感じました。
「スピード感」...具体的には、いきなり名刺やチラシを作ったのがまず、鮮烈でした。そして濃密な課外授業。いきなりBlog。気がつけばSWOT分析....
でも「自分の内と外をよく見ろ」ということを終始一貫して教えておられたように思います。一貫性があるので、スピードが、心地よいものに感じられました。
この「スピード感」で、思い出されるのは、吉田松陰の松下村塾です。松下村塾が開かれたのは、わずか2年。桂小五郎や高杉晋作が教えを受けたのは半年から1年前後だったと記憶しています。
スピード感は、そのまま情熱でもあります。おうみ創業塾の皆様。そして先生の情熱を見ていると、なんだか松下村塾もこんな感じだったのかな? と思っています。(私の出身は山口県なので....ウンチク。すいません。)
「自分の内と外をよく見ろ」..を実践していけばいくほど、日野先生の言葉の端々に「国広さん。あんた、このままじゃ創業は無理だよ。」とのメッセージを読み取れるようになりました。但し、それによって、私はむしろ気分が楽になりました。創業というものをもっと客観的に見る自分が生まれたように思います。
ともあれ、松下村塾で最もデキの悪い落ちコボレだったのが、初代総理大臣の伊藤博文です。私も伊藤博文のように、今は落ちコボレですが、「日野創業塾 初の東証一部上場企業」を目指していこうと思います。(来年4月には創業するつもりです)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 重田です。
7日間、本当にありがとうございました。
今回、先生の講義を受け一番学んだことは、人と人とのつながりを大事にする事だと思っています。 先生の講義を聞いていると、一期一会の出会いを大切にされているのがよく分かります。 
本当にすごいといつも思っていました。 
これからは、講義で学んだ事を生かせるように、そして自分の殻を破れるように真剣に頑張っていきたいと思っています。 私は馬鹿なので、一人で先走り動いていますが、必ず起業に成功してご報告したいと思っています。 
本当にありがとうございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生7日間本当にありがとうございました!
アイケン企画の池上です! 
先生本当に楽しく意義のある講義ありがとうございました。講義を受けて、刺激を受けました。
今日は店頭(石屋ピーターサイト)にて販売に携わりましたが、お蔭様でたくさんのお客さんがご来店していただきました!信者が出来た!かな(^^;)
先生にあってから自分の気持ちだけでなく何かが変化しています。
『弱みを強みに』
先生からいただいた貴重なキーワードを胸に、今日お客さんのたくさんの笑顔がみれました!
本当にありがとうございます!扱う商品こそみんなそれぞれ違いますが、伝えるもの”感動”はみんな同じですよね! 講義がすごかったのではないです。先生が講義そのものだったんだと思います。
最後に受講生のメンバーから花束を・・・とありましたが、先生へのみんなの素直な気持ちなんです。先生のように、笑顔に囲まれた人生を送りたいと素直に思ったし、かっこいいと思いました。
松井もかっこいいけど先生の方がかっこいいですよ!

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 『とっくり』から大津駅へ向かわれる時の後姿が眼に焼きついています。
日野先生本当にありがとうございました! これがスタートなので、今後とも末永く御指導お願いいたします!

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 中島です。
7日間、貴重な体験をさせていただき、ありがとうございました。
初めは創業塾などという講座に自分は場違いなのではないかと不安いっぱいでした。
それが、日野先生の分かりやすいお話に引き込まれていました。
受講生ひとりひとりに細やかに声をかけられていて、いつのまにか私たちは「受講」しているというより、「参加」している、という気分になり、一体感さえ感じさせる雰囲気になっていったのは先生の実力だと思います。
よく、「○○さんの場合だと。。。」と受講生のビジネスプランに講座内容を例えられていたのがとても分かりやすかったです。
今回のメンバーでこれから作っていく勉強会をどうぞこれからも見守って行ってください。よろしくお願いします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 「おうみ創業塾」に参加していました友禅下絵屋の村田です。
最後の創業塾が終わり早三日。落ち着いたところで、受講の感想をお伝えします。
当初は「去年も参加したし、そんな代わり映えしないかな?」って感じで申込みました。・・・スイマセン!「インターネットを使って・・・」 みたいな申込み用紙の言葉が引っかかったのです。 ところが参加してビックリ!・・・あれよあれよと言う間にMLはできるは、自分のブログはできるはでビックリしました。こういうのは以前から「早くやらなくちゃ」と思っていても、なかなか実際には踏ん切りつかないものです。
そして一番ビックリしたのは、最終の事業プランのプレゼンで銅賞に選ばれたことです。 ホント!・・・びっくりしました。
こんな軽くていい加減なプランを選んでもらったこと、メンバーの皆さんに感謝です。
皆が選んでくれたということは、裏返すと「さっさとビジネスにしろ!」ってハッパをかけられたのだと、私自身は思っています。
この次日野先生にお会いする時は、さらに「グレードアップ」かつ「スピード感」のある私をお見せできるよう頑張ります。
充実した7日間の講義、本当にありがとうございました。
「セルフデザイン 愛マーク」

経営コンサルモア経営研究所のアイコン moreっ子の桂木でーす♪
日野先生、7日間ほんまにおつかれさまでした!
自宅サロンをはじめ2ヶ月、「なんでお客さん、こーへんのやろう!? こんなに安くしてんのに・・・ 一回来てもらったらいいってわかるのに・・・」
毎日こんなことを考えてた中、先生に出逢いました。
初日から「へぇ〜〜!!」の連発。時間が経つごとに「そらお客さん、来んわ。このままの自分じゃ、経営なんてしたらあかんやん」ってことに気付かされました。
自分を知ること・相手あってのこと・すぐ行動すること 等々、ほんまにたくさんの気付きをいただきました。
テンポのある話し方、おしみない情報提供が一日をあっという間にさせました。
なにより質問や疑問に丁寧にこたえてくださるところがうれしかったです。ひとりじゃない、応援してくれはるって思え、とても心強かったです。
ほんま、とっくりから帰られる時の後姿、おおきかったです。頼もしかったです。かっこよかったです!
これからもその背中をおっかけていきまーす♪

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 今後も多くの方が日野先生と出逢い、happyになられること強く願ってます。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 起業塾での日野先生の適切な指導により、私自身、仕事について考える時の軸足を得る事ができたように思います。
「事柄を切り分けする」とか、あと、「周囲の人との関わり方」とか。ポストイットは何かにつけ使用するようになってしまいました。
そして周囲との関わり方について、それまでは私は自分の思う以上に狭く人間関係を限定していたんだなとつくづくと痛感させられました。
ただ、日野先生のセミナーに参加している間、終始とらわれていた、「たかが、講習において、ここまでの連帯感の盛り上げって必要なのだろうか」といった疑問がひっかってて、結局、セミナー期間中に飲み込みきれなかった「教え」が私の前に残ってしまいました。「出会い、出会いって、なんやねん?」
今日、TECTECさんの店を見に行って、まだ、何もない古びたガレージの前でいろいろ彼と話をしました。「お客はくるのか」とか、「そもそも売り上げどないすんねん」とか・・・
彼と話する時、答えるこちらは、日野先生に教わったセオリーを足がかりにしゃべっていた訳ですが、それを話す相手も、日野先生の起業塾で得られた仲間なんだなぁ
と思った瞬間、頭の中のキリが晴れました。
結局、「人のつながり」なんですよね。
それを具体的に感じ取る為には、まず、講習において、そこから始まる仲間が形作られる事が必要だったんだなぁと。
あの講習会での熱気は、それが必要だから、日野先生が形作っていたんだと、私は理解できました。
そして日野先生の熱意があればこそ、「人のつながり」がおうみ起業塾で形成されてたんだって。
ここまで理解したところで、私の悩みも「バージョンアップ」してしまいます。
私も、私の信じる事柄において、日野先生の持つような「熱意」を持てるでしょうか?
日野先生に肩を並べる不遜をお許しください。(^o^)
では。
石山かえる堂 山本 新

「創業塾2」2006(高岡商工会議所主催:2006.1/21〜1/29)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生 おひさしぶりです。富山のチューリップ娘Iです。以下創業塾の感想です。
 「初めてこのようなセミナーに参加しました。プランを文章にするということが自分1人ではなかなか進められず困っていたときでしたので、このセミナーをきっかけに・・・と思い応募しました。
結果的に、あれ、できちゃった。ぐらいスムーズにビジネスプランができました。なーんだ簡単なんだ〜。
いえいえ、先生がだれでも出来るように作成方法を考えてくださったからです。そして、最終日ビジネスプランの発表をしたのですが、22もあったプランに対して同じように丁寧かつ愛のあるコメントをくださったのが印象的でした。 ありがとうございました。   8787」
以上です。3月のセミナーでまたプランチェックしたください。
よろしくお願いします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 高岡創業塾を受講して
 日野マジックはすばらしいです。「売上」はお客さんが喜んでくれたバロメーターだということ、商品への「こだわり」を評価するのは自分でなく相手であるということ、「儲け」という字を「信ずる者」と書くように、信頼されニーズにあった商品の提供が「売上」につながっていくのだと・・・・日野先生が話されると、当たり前のことが魂をもった言葉として迫ってきます。
  「自分棚卸し年表」をつくって気づいたことは、創業を決意する年代によっては戦略・戦術が異なるということ、また10年のスパンで区切られた年表からは、時代背景に大きく左右される流行の部分と不易の部分を分けて構想を練る必要があるということでした。自分を見つめ直し、考えを整理し、起業の目的(戦略)を自分の中で明確にするのに欠かせない作業でした。
  印象深かったのが「常識が正しいとは限らない。業界の非常識が成功のカギ。」という講義です。富山市八尾に、ジャズを聴きながら手打ちそばを食べる店があります。ならば「ワイン片手に霧下そばを!」というイメージもありかな?!と思いインターネットで検索してみると、「ワインとそばは相性がよく、女性に人気」とありました。全国で活躍するそば職人の旺盛な起業家精神を垣間見た気がします。
  団塊の世代の一人である私は、創業塾でリフレッシュさせてもらいました。第二の人生に向けての糧をいただいたように思います。日野先生においしいそばを食べていただけるよう、さらに研鑽を積んでいきます。今後ともよろしくお願いします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 高岡創業塾に参加して
リンパセラピーのリセナです!
私はやりたい!という気持ちが強く何も経営のことを知らないまま創業してしまっていたのでこの創業塾を受講して、あ〜もっと深くいろんな事を考えていかなきゃいけなかったんだ・・・と改めて自分の考えのなさに、反省でした。
良いものは勝手に広まっていくだろう・・・なんて思っていましたから・・・(爆)
でも始めてしまったのだから、ここで日野先生に教えていただいたことを自分のプランに深く掘り下げていって、より良くなるようにやるしかない!と思いました。
プランの発表の時は、まだ明確ではなかった経営理念・メインターゲットですが、塾が終了してからもあのシートをなんども書き直し、やっと明確な自分の付加価値と経営理念、メインターゲットが浮かびあがりました。
「あなたの肩こり20分で流します」をキャッチコピーに、これからチラシや広告の制作、看板の取り付け・・・
一からまたやってみます!

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 高岡の銅産業の活性化を経営理念としてビジネスプランを作成したものです。
創業塾でプランを考えていたとき、初めは本が好きだということで、今はやりのインフォプレナー(情報起業)になって、アフィリエイトを利用した本の紹介をやろうと思っていました。
しかし創業塾の講習を受けているなかで、思い付きだけのプランでは銀行も誰も支援してくれないということ、そして自分の経験からビジネスプランを立てることが大切だということがわかり、これではいけないと思いました。日野流ポストイット活用法などのさまざまな手法のおかげで、思い付きだけではない自分の経験も踏まえたこのようなビジョン(経営理念)を持つことが出来ました。このビジョンから自分がこれから何をやるべきなのかを決めることが出来ました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン いまやるべきことを少しずつとはいえ実行しているこれまでとは違った自分がいます。日野先生、本当にありがとうございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 高岡創業塾に参加して
LOTUSの店長です。
初めてこのような塾に参加して、今の自分が大きく変わりました。
前回のVIETNAMビジネスサポートプランでは、色々な課題はありますが、自分がやる(行動)しかないと言うことが良くわかりました。
日野先生にアドバイスを頂き、今後の自分の行動に火が付いたようです。
今も着々と行動をしていますが、スピードある行動をしていきます。
まだ、もっと深く考えなければいけないことが、なかなかできていません。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生、創業塾では、有り難うございました。
これからも、宜しくお願いいたします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 感想です。
ビジネスプランのつくり方についていろいろ本も出ていますが、いまいちそれを見てもうまく実践できませんでした。
でも、日野先生のシートや指導によって行ってみると、いろんなことがはっきりしてきました。日野先生のお話の中身もテンポにも、たいへんひきこまれるものがありました。
それから、そのための時間をきっちりとって、同じ起業を目指す仲間とともに取り組むと、刺激も得られていいですね。
有意義な時間に本当に感謝しています。これをなんとか、活かしていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。

「経営革新塾(第二創業コース)」2005(伊勢商工会議所主催:2005.11/17〜12/6)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 今回の経営革新塾はまともに参加できたのは、初日だけで大変残念に感じています。どこかで書きましたが、良い本は2度3度読むたびに、感じ方が変化してきます。研修もおなじで、自分の心の持ちようで感じ方が変わりますし、先生自身も常に成長されていますから、同じようなカリキュラムでも、伝える内容は違ってきます。
 次回又機会があれば、参加してみたいと考えています。
 4回の講習をフルで受けた方は、得る物も多かったとおもいますが、私もそれなりに、自身の成長に繋げれたと確信しています。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン お疲れさまです。
商工会議所の講習というので、お堅いイメージが先行していました。しかし!日野先生の講習には『気付き』のポイントが沢山ありました。
簡単なやり方なのに…組み合わせるとプランの原型に変身☆させるのは、日野マジックなんでしょうね(^_-)☆
近々、個別でお世話になると思いますので宜しくお願いします。
アロマプロデュース☆K

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生から学んだこと
最初の感想は「裸にされるんやな」でした。
初心に戻るつもりで参加させていただいた研修会であったにもかかわらず、「ビジョンは?」と問われたとき答えに窮したのは、自分に迷いがあったからではなかったのかと思いました。
毎回、宿題があり、それをこなしていくうちに感覚が戻ってきたようにも感じ、また反対に仕事から離れているブランクをどうしようと悩み、毎回自分の甘さに落ち込み、それを克服していく努力をし・・・ようやく終了証書をいただくことができたわけです。
最初はこの雰囲気に馴染めるのかなぁと心配しました。メールリスト?グループ?それがなんの役に立つの?、私が起業するのに必要なものなん?と反発したい気持ちも強かったんです。
それが、今では違う。
とても心強い味方ができた!その一言です。
先生の数多いお言葉のなかで、私が一番悩み、噛み砕いて理解するのに時間が必要だったのは「プランを発表する」ということ。でも「発表して盗まれるプランなら、違う誰かも考えている。発表をためらうより、みんなから意見をもらって、もっと良いプランにしたほうがいいでしょ」とサラッと言われた時には「そうなんやぁ〜」と納得。
内容的には自信を持って人前にでてみえるのがよくわかる話し方、わかりやすい例え、etc.
欲を言えばもう少し時間をかけて(回数を増やして)、プランに対する評価をしていただきたかったです。
長々と書き込んでしまいましたが「わかりやすい」「もう一度受けたい研修」ということです。
まだまだ自信も中身もない私ですが、これからもよろしくお願いします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 今回の塾への参加は、まだ何も力がない私にとって出来ることは何か悩んでいるところにたまたま目に入った会議所からのファックスがはじまりでした。
発言するのは苦手ですが、講義や、人の話を聴くのは好きなので、とりあえず行ってみよう!と思ったからです。
参加してみて、思っているだけでは何も前に進まない、字で書いて、人に話してそして実につながる、そう実感させてもらいました。とてもキュート(年上の方に失礼かな)な笑顔のmore先生でしたがズバズバと核心をついているお話に聞き入るうちに、いっちょやってみるかと思うようになりました。(プレゼンでは駄目駄目でしたが)
修了生みんなが味方だと思うと、とても心強いです。これからもブログなどで提示していきますのでよろしく御願いします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 経営革新塾 感想
K石油店 Kです。
仕事の都合上、急に欠席してしまいましたが修了書がもらえ無くて残念です。
皆さんのプレゼンテーション・起業家精神を聞くことが出来ずとても残念に思っております。
三回程の参加でしたが、頂いた名刺に特徴をメモしておいたので発表時の想像が付きます。
日野先生の講義には、頭の中を軟らかくする事が大切でした。
@書き出すという事 A整理するという事 Bプランニングにする事が印象に残っています。
“まちのたいや屋さん”なんて考えていましたが、@〜Bを実施する事で以前とはかなりレベルアップをする事と思いました。
皆さんのご意見を聞く事が出来ないまま、見切り発車的に取組んでいますが、商売繁盛・結果をだす事が従業員や家族に認められる近道だと思っております。
今回経営革新塾に参加しましては発表の中でも申し上げたように今まで自分の中で「ひらめき」や「願望」中途計画・目標を「日野シート」によってモアッと具体的に浮かびあがらせることができました。
けっこうアイデアを流してしまう、忘れてしまう、そして同じ状況になってあの時も同じ考えだったのに・・という自分から一歩抜け出せたような気分です。
大変お粗末なシートでしたが、これからも第二、第三のシートでより進化させていきます!ありがとうございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 受講当初は頭にぼんやりとあったものが、先生のご指導により次第に形になっていき、最終的にあのようにまとめることができたのは感激でした!
全てのヒントは自分の中にあって、それにいかに気づくか、どううまく引き出すか、という重要性に気づかされました。短い時間の中で自分としっかり向き合える機会を作っていただいたことが、一番の収穫だったと思います。
ただ、自分も含め、皆さんの発表を聞いていて、全体的に収支の具体性に欠けていたように思いますので、もう少し数字についてもレクチャーいただければよかったかなと思います。もちろん短い時間でのことでしたので、それは次のステップなのかもしれませんが・・・。発表もOHPかプロジェクターを使えると更によかったですね。紙を見ながらの発表は、どうしても下を向いてしまいがちですので・・・。
とにかく、本当に受講させていただいてよかったです。自分がステップアップできたと思います。どうもありがとうございました。
また今後ともご指導の程どうぞよろしくお願いいたします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 経営革新塾、4日間、ありがとうございました。
はじめは、堅苦しいし、やっていることもあんまり理解できなくて、途中で投げ出したい気持ちになりました。
ところが、やっていくうちに、活用方法がわかって、最後には、本当に意義深い講義だって言うことに気がつきました。
これからも、いろいろとご指導お願いします。

「創業塾」2005(豊橋商工会議所主催:2005.9/17〜10/1)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 私の夢は、父の経営する会社の経営者になる事でした。
物心ついた時から自然とそれにむかって進路を取っていたのですが、父の承諾が得られずかなう事はありませんでした。理由は、「銀行が女には金を貸さない」。今では信じられない理由ですが、とても悔しい思いをしたことを覚えています。
今回、創業塾へ参加し起業はできても継続する事、マネジメントする事の難しさ、厳しさを学びながら感じる事ができました。今改めて父の言葉の真意を知る事ができたような気がします。
参加した後、私の身辺は大きく動きました。受講予定の研修の日程が決まり、参加してみたいと思っていた小学校の総合学習の企画者の方にもお会いすることができました。光栄にもお誘いいただき講師の方のお手伝いとして、授業に参加できることになりました。ここに来なかったらこんなに早く事が運ばなかったと思います。
志を同じくするたくさんの仲間と、日野先生との5日間は刺激的で楽しい日々でした。これからも連絡を取り合ってともにがんばって行きたいと思います。
商工会議所の皆様、日野先生、本当にありがとうございました。そして、これからも宜しくお願い致します。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン N夫妻です。
日野先生、みなさん、ありがとうございました。
創業塾に参加する前は「カフェをやりたい」という思いだけが強く、具体的な方向性がまるで見えていなかったのですが、今回の受講を通して
 ・自分たちが持っている財産は何なのか
 ・逆に自分たちには何が足りないのか
 ・これからすべきことは何なのか
ということが、明確になったのではないかと思います。
また、私たちは浜松からの参加だったのですが、浜松から出て豊橋の方と交流し「違う街から浜松を見てみる」ことで、客観的に浜松という商圏を見直すことができたのではないかと思っています。
そういう意味でも、豊橋の創業塾に参加できたことはとても意義のあることだったと思います。
5日間、大変お世話になりました。ありがとうございました。

「第二創業塾」2005(三重県商工会連合会主催:2005、7/9〜7/17)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生、4日間本当に有難うございました。今までぼんやりと頭の中にあったビジネスプランがありました。もちろん勤めていた会社でずっとそれを言えずに・・・。
会社を退職して2ヶ月、僕にとってビジネスプランをまとめ、プレゼンテーションするという事は、今まで言えなかった事を素直に放出できた場だと思っています。
そして自分が考えていた事に対して指摘していただいた事、まさに「プランの中でも詰めきれてない事がわかっていた部分」でした。そのまま進もうとしていた未完成なプランに的確に指摘、意見をいただいた事に感謝しています。
日野先生で良かった。そう思っています。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 今回の講習期間中は、公私共に色々あり、ちょっとくたびれ気味でした、でも日野先生に会って、色々ご指導を受けたい。その一身で4日間がんばりました。
おかげ様で第二創業の小さな光が見えたような気がします。でも創業なんて簡単にできるとは、卒業した今でも思えません、創業とは、今から一歩一歩階段を登り、足場を固め、蝶が羽化し自分の羽を乾かし、何度も何度も羽を動かして、初めて飛び出す。そんな苦労と喜びがあるのかも知れませんね。まずは一歩からはじめます。見守っていて下さいね。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 経営力アップに直結する内容のご教授、ありがとうございました。親身になって相談に乗っていただいた事で、出席するのが楽しみに思えた4日間になりました。
先生の人柄の良さにより、アットホームな関係かつシビアなコメントが飛び交う仲間ができ、嬉しく思います。
桑名からはるばる津まで通ったかいがありました。
津での第二創業塾は終わってしまいましたが、MLや懇親会などで、日野先生の教え子達の繋がりは残っていきますので、今後とも宜しくお願い致します。
これからますます暑くなりますが、お体にはお気をつけて下さい。4日間楽しかったです。本当にありがとうございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生、ありがとうございました。
松阪の不動産業者 THのNです。今まで、どうすれば・・・。って思ってたことがわかりました。要するに行動することかな?って思いました。
そのための「ヒント」「考え方」を沢山教えて頂きました。これから、わからなくなったら第二創業塾のことを思い出して、がんばりたいと思います。(それでもわからなくなったら、アドバイス求めますので宜しくお願い致します)とりあえず、HP作成 8/末までにがんばります。UPしたらMLに書き込みますので、見に来てください。
では、先生、出張が多いと思いますので、お体には気をつけてがんばってください。Nも必ず、かならず、成長しますので楽しみにしていて下さい。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 異業種の方との出会いはとても貴重なものでした。
そして、それぞれの方の視点で見ていただいた意見交換はとても有意義なものとなりました。
先生の講義は聞きやすく、お話しの端々にとても正直な先生の言葉が聞けて、それが私の勇気にもなりました。
ふせんを使用したカリキュラムは、今後も自分で自分を見直したり、新しいアイディアを出したりといろいろ活用できる方法です。楽しかったです。ありがとうございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 第2創業塾の感想です。
まず、ズバズバと、言い難い事を、はっきり言われる姿勢に感動しました。
教科書的な教え方ではなく、本当に成功してほしいんだ!というメッセージが、初めから伝わってきました。ですから、こちらもしっかりと聞く態勢になりました。
ポスイットを使った、自分の棚卸、そのやり方は、とても判りやすかったし、有益でした。意識していることが、そのまま出て、怖いくらいでした。
結局は、自分のことを、それほど一生懸命には考えていなかった。ということもわかりました。
夢を持つことの大切さもわかりました。
なんだって良いんだ、ということもわかりました。
今までは、こうなったら良いなと思うことはいろいろありましたが、叶えるという行動につなげていませんでした。大橋巨泉の、1年の内、半分はオーストラリアで、半分はカナダで過ごす、、、理想的な生活で、私も以前から、そうなればいいなと、漠然と、思っていました。
そんな夢で、良いんですよ、と言われた時、わたし、その夢を持って、実現に向けた動きをしようと思いました。
自分が何をしたいのか、どういう店、会社にしたいのかイメージ作りができていないことが、プレゼンテーションを通して、よくわかりました。
まだまだ、発展途上の私ですが、少しずつできていく自分に、近づいていくように行動していきますので、ご指導ご鞭撻のほど、よろしくお願いします。

「創業塾」2005(高岡商工会議所主催:2005.7/23〜7/31)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 創業までの地図を見せてもらったような気持ちです。ルート選択、スケジュールの立て方、手段の選び方などについての基本が凝縮されていたと思います。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 「創業塾受講の感想」
先生の講習を受ける前までは、自分が創業するにあたり必要な情報・事柄が何なのか、目標に対しての現状がどうなのかをまったく把握していませんでした。正直なところ把握しようともしていませんでした。
しかし、ポストイットを使ったカリキュラムでは「事業計画を作成するぞ!」というりきみをまったく感じず、現在そして今後の必要な事柄の把握、明確な目標設定、そして事業計画を作成をすることができました。
今まで混沌としていた思いが、講習を受けてからは、現状に対して今後の計画をたて、その計画の内容を遂行していくという、明確かつ効率的な創業へのアプローチに変わりました。それも、ポストイットのカリキュラムあってこその成果だと思います。
ユーモアいっぱいの先生のお話で、講習を楽しく受けることができ、また、たくさんの有意義なお話をきくことができ、今回講習をうけることができ本当によかったと思います。日野先生、ありがとうございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生の創業塾は、いろいろな事が「いつの間に?出来ている?」という一語に尽きると思います。大の苦手なSWOT分析がいつの間にか書けている事に気が付いた時に、「難しく考えさせないという魔法」が私にも出来ればと強く感じました。
私自身 お客様の「出来たという満足感」で思わず笑ってくれる瞬間が大好きなので、日野先生のような魔法が使えるようにと、日々精進を心掛けています。でも、なかなか難しいですね・・・また、気が付いた時に一番最初に行動する事が、お客様の笑顔をもらう「かけっこに一番でゴール」出来る事なのだと、図書券で教えていただきました。あの時もらった図書券は、本と交換する事無く、もっと「楽しくて素敵な事」に使おうともくろんでいます。次回富山においでの時は必ず逢いに行きます。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 今までの自分を、見つめ直すいい機会だったです。参加して、有意義な時間を過ごせて、今後の自分にプラスになる事と思い、これをいかしていきたいです。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 創業塾は私にとって新鮮で、聞く事全てがとても勉強になりました。この体験を無駄にしないよう、前向きに日々努力していきます。日野先生、事務局の方々、受講生の皆様、誠にありがとうございました。また相談にのって下さい。皆様と会える日を楽しみにしています。

「女性塾」2004(石川県商工会連合会主催:2004/10/23〜11/20)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生、皆さま、最終回も大きな刺激をありがとうございました。(井上先生も遠くからご声援、ありがとうございました)
5週間で、自分をたくさん発見しました。このことが最も大きな成果だと思います。
本当に、これほどまでのセミナーだとは、全く予想していませんでした。
お金のこと(資金計画・売上計画など)についての考え方が身に付いたことも嬉しいことです。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生、5日間ありがとうございました。
私は、”女性のためのキャリアステージアップ”という戦略でプランを考えたのですが、このプランを練り上げることが「自分自身のキャリアステージアップ」の過程と成るようです。
私の強みを書いてはいるけれど、時々「これくらいのこと沢山の人が強みとしてあげられるよな。」と思います。でも私には、「これしかない」のでいかに差別化をしていくかが大切なんだなと感じています。
弱いところは沢山あるけれど、その中でクリアしなければならない課題をしっかりと見極めてクリアし、特色を出せる(差別化できる)ことが成功の条件の1つでしょうか。
5日間の研修を通して感じたのは、「プロにならなきゃ」ということです。自分の中にある「甘さ」に痛い思いをしています。(特に最終日)
でも、考えることはとても楽しかったし、久しぶりに学ぶことの楽しさを感じました。もっと学びたいと思います。
書ききれないくらい沢山のものを得ることができたと思っています。唯それが身につくかどうかはこれからの生き方次第ですね。
5時起き、これからも続けていく予定です。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン この5日間で得たもの(人、勉強、向上心etc)を大切にし、夢の実現に向かって頑張ります。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 三重県の女性の方からもいっぱいパワーと勇気をもらいました。私の中でまだ整理しきれていませんが、頭と心の引き出しがいっぱいになった気がしています。
過ぎてみれば、あっという間の5日間でしたが、とても実りが多く充実していました。
日野先生をはじめとして、チャーミングな井上先生にも大変感謝です。
特に、創業された、PのM先生と、2足のハイヒールのM先生のお話はとても興味深く、そして、何より真摯な生き方にはとても感動しました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 昨日は日野先生ありがとうございました。そして女性塾を一緒に受けた皆さんありがとうございました。毎週会っていたので来週から会えなくなるのが寂しいですがお互い目標を目指していることがパワーになります。昨日のプレゼンでは甘い!と言われましたがいっぱいのアイデアもくれる日野先生には涙ものでした。
昨日のプレゼンは最高に一番楽しくて皆さんのプランを聞かせてもらいたくさん考えさせられました。素敵な方々に出会えてホントによかったです。この経験を必ず生かします!また皆さんで会いたいです。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 皆さんと出会いご縁を持てたこと、講義で学んだ知識(仕事の都合で半分しか出れなかったのですが)、私の宝箱に宝物がまた一つ増えました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 皆様と同様 先生方に出会わせて頂いたご縁を心から感謝しています。
趣味の世界で好きな事だけをそれも我がままにしてきたものだから少々不安をもちなが 出席しましたが いろいろ教えて頂く事が多くとても良かったです。
やはり 終了証を頂いた事で気持ち新たになるものですね

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 遅くなりましたが、日野先生・井上先生・女性塾の皆様・ずっとお世話してくださった山口様約1ヶ月の期間ありがとうございました。
私の場合、まだ漠然とした思いなのですが、皆様と出会えた事がきっかけで少しずつカタチになりそうな気配を感じています。感謝!感謝!です。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 土曜日は滑り込みでも参加できて良かったです。
申し込み時点では、余裕があり、5回パーフェクト参加を目指していました。が、突然忙しくなり、3回目4回目は欠席、そして危うく最終回も、というところでしたが、ろくなプレゼンもできないことはわかっていながらも「なんとでも時間を作っていかなきゃ!」と思ったのはやはりこのメーリングリストのお陰だと思います。
たった2回しかお会いしたことのない方々なのに、MLでの報告/情報から、「どんな人かもっと知りたいなぁ」「どんなプレゼンか聞きたいなあ」(結局間に合いませんでしたが・・・)と。「創業」についてはもちろんですが、さぼり組だった私にとって、今回の最大の収穫は「人に会い、人に学ぶ」という人間の基本的な部分の再確認でした。
日野先生、塾生のみなさま、ありがとうございました。これからもよろしくお願いいたします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 最後の講義ばたばたと去ってしまい申し訳ありませんでした。
日野先生、井上先生にも本当にお世話になり、また同じ目標をもつ女性がたくさんいることは励みになります。今後もこのネットワークを利用していけばいいな、なんて思ってます。本当に今までありがとうございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 感想の追加を(旦那が「すんげーこと」と連発)
日野先生の講義を受けて、メーリングリストと言うシステムツールの提供。他のセミナーにはない、すごく良いものですよね。
受講者の方々が積極的に投稿することにより、親近感・自己表現・目的意識等々すごく自分のスキルアップになりますよね。
また、過去の卒業生や三重県の卒業生との交流会のマッチングによる、意見、情報交換・体験談・人脈形成等々の提供。すごく勉強になりました。皆さん今後も夢の実現に向けて、よきライバル・よき仲間としておつきあいしていきましょうね。

「創業塾」2004(阿児町商工会主催:三重県2004/10/31〜11/14)

経営コンサルモア経営研究所のアイコン みなさん、日野先生、5日間ありがとうございました。
今回の創業塾の感想ですが、まずいちばん最初に思うのは先生はじめ様々な職業の方と知り合えて、色々な話ができたことがとても良かったということです。
それも仕事に対して大きな向上心を持って集まった仲間たちだから当然かもしれませんね。
先生の話はとてもわかりやすく最後に感じたのは、これからの仕事に対する考え方の基本を学ばしてもらったな、ということです。
小手先の商売の技術でなく、言葉で言えば簡単当たり前のことを今まで自分がやってきたか、できないのではなくやってないだけだったのではないか、と自問し今はやる気満々です。
それと余談ですが先週の交流会で先生が、飛行機の中で尊敬する人と出会った話をされてましたよね。あの時の先生の表情が印象的でした。日野先生の、「先生」の部分がとれてこっちまでうれしくなるような瞬間でした。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 色々な意見が聞けて、自分の未熟さが身にしみました。
これからいっぱい学んで戸惑いながら、先へ進んで行きたいと感じております(^_^)v遠い先のような気がしますが、創業した時はどうぞよろしくお願いします♪

経営コンサルモア経営研究所のアイコン お若い方達が一生懸命考えて真面目に取り組んでいらっしゃる姿に感動いたしました 私のアバウトさが恥ずかしかったです (中略)
日野先生有難うございました やはりいろいろ取り繕っても 日野先生のようなプロの先生に会うと全て見透かされるんですね洗練されてらしてまるで別世界の方のようでした 新しい世界を見せて頂いて有難うございました 阿児町商工会の方々も色々お世話してくださって感謝しております 有難うございました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 5日間ありがとうございました。今までは、朝から夕まで海の上で鯛に餌をやったり、同業者の人と魚が売れないなぁと嘆いていましたが、今回の創業塾に参加することで、いろいろな職業の人といろいろな話ができとことが大きな収穫となりました。発想の転換をすること、他との差別化をすることなど良い勉強になりました。日野先生、皆さん本当にありがとうございました。またこれからもよろしくお願いします。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン どうすればよいかをもう一度考え直す機会であったと思います。僕は先生から「これは中嶋さんがすること?」との質問を何回かいただきました。 事業プランを書いてるときは自分のプランに酔ってしまい客観的な分析ができません。
 別に僕でなくてもできることをやっても長続きしないと思います。自分の強み(弱み)は何か?ソクラテスの言葉に「汝(なんじ)自身を知れ」という言葉がありますが、ビジネスは自分をもっと深く知ることから始まるように思いました。サークルKでSWOTシートをコピーしてきました。しゃべるだけではなく書く作業が重要であると思います。
創業塾で学んだことは当たり前のような事が多いのですが、当たり前のことさえできてない自分を再認識できました。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 先生、阿児町商工会のみなさん、そして受講生の皆さんお疲れさまでした。また色々とありがとうございました。
講習会の感想、想い
1.阿児町商工会に創業塾を開催していただき、このような機会を与えていただいたことに大変感謝いたします。
2.参加したきっかけは、何事も勉強、また今後の自分を一から見つめなおすこと。異業種の人たちとの交流することによる新たな発見及び向上。ちょっとかっこよく書きましたが、もうひとつは自分の商売が減退していることの危機感、不安を少しでも解消できればと思い、このままの自分では…ダメ。今までの自分を“変えよう”“変わろう”と参加しました。この講義の中で先生のお言葉が胸にぐさりと突き刺さることが何度もありました。自分の経営者としての甘さを痛感させられました。“変わろう”とするために 何をすべきかの方向性が見えてきました。先生の教えに従って今日からでも実行します。ちょっと創業塾の趣旨とは異なりますが…お許しください。
3.自分自身、30時間もの講義は大変ハードでした。このような体験は新入社員の研修以来のような気がします。しかし欠席することもなく楽しく受講できたのは皆さんのおかげだと感謝しています。
4.日野先生の講義は先生らしくない(?)、分かりやすく、人をひきつける魅力があります。私の勝手な解釈ですが、大企業での経験に裏打ちされているからだと思います。また先生の講義が三重県、できれば伊勢志摩で予定されている時はメーリングリストへ流してください。またできの悪い生徒ですが勉強させていただきたいと思います。
5.先生のお言葉で藤田田氏も50歳位で日本マクドナルドを創業されたとの事。私も今からでも遅くないという気持ちで、今までは真珠にこだわってきましたが、こだわらりを捨て、フレキシブルな考えで、目標は高く夢の上場企業をめざして頑張りたいと思います。(夢の実現)
  ***先生をプライベートジェットでお迎えにあがりたいですね(^o^)***

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生5日間ありがとうございました。新たな気持ちで前進します。皆さんお疲れさまでした。いろいろな意見等、参考になりました。僕を含め、皆さんにもいいきっかけになったのではないでしょうか。これから頑張ってきましょう。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 日野先生、そして参加メンバーの皆さん、事務局の方々大変お疲れ様でした。
所々わからない部分もありながら、時にははっと目が覚める指摘を受け非常に良い体験でした。自分も含めて新規事業をするには、プランを立て、仮説を立て、調査をし、違う場合
(可能性大)はもう一度やり直す勇気が必要だと感じました。
また、万全を尽くして万が一失敗したとしても、必ず得るものがあり、再度挑戦すれば良いとも感じました。(ユニクロやモスパーが‐もそうだし・・・。)
日野先生へ
話の内容もさることながら、話すスピード、間の取り方、生徒への振りかた等のスピーチ技術には大変感心しました。また、どこかでお会いできれば良いと思います。

経営コンサルモア経営研究所のアイコン 今回の創業塾で、自分にとって新しい発見が多く得られました。今後もどうぞ宜しくお願い致します。