第17回 中小企業経営者のための
「すぐに使える やさしいAI活用セミナー」&「売れるゼミ」
【新規ビジネスプラン作成講座(=NBP第4期)並行開催】
AIの話題を見聞きしない日は、もうないかもしれません。
ChatGPTやGeminiを少し使ってみた、という方も増えました。
ただ実際には、
「便利そうだけれど、仕事にどう活かせばいいのか分からない」
「触ってはみたが、まだ実務には結びついていない」
という声も多く聞きます。
これからは、AIを“知っている”だけではなく、経営者自身が理解し、自社の仕事にどう使うかを考えることが大切です。 業務のスピード、情報発信の質、お客さまへの対応は、経営者の判断次第で変わります。 中小企業こそ、AIをうまく使うことで、大きな力に変えることができます。
今回の実践会では、ChatGPTやGeminiなどの生成AIを、中小企業の現場でどう活かすかを分かりやすくお伝えします。 日常業務の効率化、情報整理、文章作成、アイデア出し、お客さま対応、サービス向上など、実務に結びつく使い方を中心に学びます。 あわせて、AIを使う際のセキュリティや注意点についても確認し、安心して取り入れるための基本も押さえます。
AIは、難しい人のための道具ではありません。
経営を前に進めたい人のための道具です。
この機会に、経営者としてAIを味方につける第一歩を踏み出してみませんか。
■日時
2026年6月17日(水) 14:30~16:30
■会場
豊橋市内(参加者へ個別ご連絡)
■カリキュラム
| 第1部 | 「経営者がAIを味方に。中小企業のためのやさしいAI活用セミナー」 ~ChatGPT・Geminiを、“なんとなく使う”から“仕事で活かせる”へ。~ ChatGPT・Geminiの基本的な特徴と使い方 中小企業に合ったAI活用の考え方 日常業務で役立つ具体的な活用例 文章作成、要約、整理、発想支援への活かし方 お客さま対応や情報発信への応用方法 AIを安心して使うためのセキュリティの基本 講師 カワセミコンサルティング 代表 須藤幸司(中小企業診断士、MBA) |
|---|---|
| 第2部 | 「売れるゼミ」 AI時代に対応するビジネス展開 アッと@ホームページ活用事例 グループコンサルティング 講師 MORE経営コンサルティング株式会社 代表取締役 日野眞明 (中小企業診断士、MBA、1級販売士) |
■受講料
22,000円(税込、当日現金)
ただしアッと@ホームページ会員本人およびNBP(第4期)受講生無料
なお同伴@5,000円/名
■対象
中小企業経営者、個人事業主、3代目・4代目後継者、創業予定者
■定員
8名(先着順、定員になり次第締切)
※NBP(第4期)受講生を除く。
■申込締切
5月29日(金)
■持参物
ノートPCをご持参ください
■お申込み
アッと@ホームページ「マーケティング実践会」
*課外講義:17:30~
・講師を囲んでの参加者情報交流会(別会場にて、実費)
第17回マーケティング実践会の模様
第17回「アッと@ホームページ」マーケティング実践会開催!新規ビジネスプラン作成講座(NBP第4期)との熱き共催
第17回「アッと@ホームページ」マーケティング実践会が開催されました。今回は、第4期生を迎えた「新規ビジネスプラン作成講座(NBP)」のカリキュラムの一環としての共催でもあり、次世代のビジネスを創り出そうとする受講生と、地域を支える経営者が一堂に会する、非常に熱気あふれる場となりました。
講師には、カワセミコンサルティング代表であり、中小企業診断士・MBAの 須藤幸司氏をお招きしました。須藤氏は、本実践会を主催するMORE経営コンサルティング株式会社代表の日野眞明氏が名古屋商科大学大学院(中小企業診断士養成課程)で教鞭を執っていた際の教え子でもあります。師弟の絆が紡ぐ、実践的なAI活用セミナーが幕を開けました。
第1部:経営者がAIを味方に。中小企業のためのやさしいAI活用セミナー
第1部では、須藤氏より「ChatGPT・Geminiを、“なんとなく使う”から“仕事で活かせる”へ。」というテーマで、中小企業経営者の視点に立った丁寧な解説がなされました。
「AIは難しいもの」という先入観を払拭する、以下のポイントが重点的に伝えられました。
- ChatGPT・Geminiの基本的な特徴と使い方
- 最新AIの得意不得意を理解し、日常業務に溶け込ませる一歩目を伝授。
- 中小企業に合ったAI活用の考え方
- リソースが限られているからこそ、AIを「優秀な部下」や「壁打ち相手」として活用する戦略的メリットを解説。
- 日常業務・情報発信への応用
- 文章作成や要約、データ整理だけでなく、顧客対応やSNS発信の質を劇的に高める具体策を紹介。
- AIを安心して使うためのセキュリティの基本
- 経営者が守るべき情報リテラシーと、安全な運用ルールの作り方を共有。
第2部:「売れるゼミ」&経営者の実情に迫る個別アドバイス
第2部では、日野眞明氏も講師として加わり、ファシリテーションを実施。AIを単なる効率化ツールとして終わらせず、「いかに売上に直結させるか」という視点でディスカッションが行われました。
特に今回はNBP(新規ビジネスプラン作成講座)との併催ということもあり、参加者の皆様からは未来を見据えた積極的な質問が相次ぎました。
- 「AIを導入する際の具体的なプロセスを確認したい」
- 「社内でAIを浸透させるには、どのような順番で展開すべきか」
- 「基本的なキーワードの意味から、もう一度深く学び直したい」
こうした切実な疑問に対し、日野氏がそれぞれの業界や経営実情に合わせ、即座に実践できる具体的なアドバイスを行いました。
課外講義:場所を変えても続く、真剣な情報交流会
予定された講義時間だけでは到底足りない。そんな参加者の皆様の熱意(参加者のほとんど!)に応える形で、場所を変えての「課外講義(情報交流会)」 が開催されました。
須藤氏・日野氏を囲み、セミナーの枠を超えた本音の経営相談や、最新AI情報の交換が夜遅くまで行われました。NBP受講生と実践会メンバーが交流することで、新たなビジネスのヒントが生まれる貴重なひとときとなりました。
まとめ
今回のセミナーを通じて明確になったのは、AIは「魔法の杖」ではなく、「経営者の思いを形にし、時間を創出するための強力なパートナー」であるということです。
特に新規ビジネスプランを練り上げる際、AIは強力な助っ人となります。今回の学びを機に、ChatGPTやGeminiを自社の武器として使いこなし、変化の激しい時代を勝ち抜く新しいビジネスの形を構築していきましょう。





